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新的军队采购制度下供应商管理策略研究(可复制毕业论文).pdf

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新的军队采购制度下供应商管理策略研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2013/12/17 文件大小:0 KB

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新的军队采购制度下供应商管理策略研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要军队实行政府采购制度,建立具有我军特色的军事采购制度,是深化军队后勤保障改革、加强质量建军的重要内容和必然要求。在军队采购市场中,军队采购机构是实施采购商务操作的实体,是军队用户与供应商之间联系的桥梁。供应商是军队采购的另一重要当事人,是军队采购机构的贸易合作伙伴,是军队采购机构与市场之间联系的桥梁。军队采购就是由军队用户、采购机构和供应商所组成的网链结构来实现采购目的的交易与管理行为。随着市场经济的不断发展和完善,军队采购制度改革的不断深入,军队采购供应商的资质是否合乎要求,供货是否及时和保质保量,是否能够按照政府采购制度规定的一整套规范化的操作程序进行运作,成为军队采购机构关心的焦点问题。而这个问题的核心就是军队采购部门如何加强对供应商的管理。本课题以军队组织用户的采购行为作为研究对象,运用委托代理和交易费用的理论成果,着眼于现阶段军队采购的实际和未来军队采购的发展,通过对军队采购中采购方与供应方的采购行为及他们之间关系的分析,重点从如何建立和实施对供应商的激励和约束机制的角度,研究在军队采购制度改革的环境下,如何改善供购交易关系,加快开发和培育采购供应商市场,加强对供应商的选择、考核、认证、评价等一系列管理工作,建立起科学的采购方与供应商良性互动的运作机制和长期、稳定、有效的合作形态。本课题的研究主要解决两个现实性问题。一是加强对供应商群体的培育和完善,尽快形成门类齐全、运作规范、合作稳定的供应商队伍。军队所需的各种通用物资大部分从市场筹措,实行军队采购制度改革后,物资筹措渠道仍然必须从市场获得,但采购方式、采购模式发生了很大的变化,以前那种各级分散采购、各事业部门直接采购的体制转为了实行相对集中采购、专业采购机构实施采购,因此,必须加强对军队采购市场的培育与开发,建立新的高素质的供应商队伍,让更多的优质的供应商参与到军队采购中来,让他们熟悉军队采购的规章制度、组织机构,掌握操作程序、业务流程和运作模式,尽快地适应我军实现后勤保障现代化的要求。二是加强对供应商的管理和监督,建立适应现代政府采购制度、符合市场运作机制的采购一供应关系。军队采购对供应商的资格认证要求严格,对供应商的规范操作能力要求很高,但在我国市场经济发展还不够充分,供应商素质良莠不齐,营销手段不规范,违规操作、合同欺诈现象时有发生的情况下,对供应商的管理成为十分突出的问题。因此,亟需对军队采购供应商的市场行为加以规范,对采购市场秩序加以引导,采取有力的措施,确保军队后勤保障任务的完成。关键词:军队采购制度;供应商管理;供应商行为特性
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导师虢要坂作者签名:易隰年月日作者签名:彳芗巩保密叫在年解密后适用本授权书。日期:!年,月加日华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华南理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。人承担。日期:生本学位论文属于不保密口。夕
人⋯一供应商的研究则比较薄弱。事实上,随着市场经济的不断发展和完善,第一章绪论本课题的学术背景且以各事业部门直接分散采购为主。因此,无论是对于采购理念的认识,对于年,总后勤部转发和下发《政府采购管理暂行办法》、《军队进行政府采购试点意见》,开始在军队实施采购制度改革。建立具有我军特色的新型采购制度改革,是对计划经济条件下旧的采购思想、采购缎织、采购模式、采购方法的整体替代和全面转换。军队采购工作所面临的内外环境、采购工作中的主要矛盾都发生了根本性的变化,迫切需要对军队采购进行理论创新和制度创新。只有从变化了的环境出发,加强对现实问题的研究,形成指导改革实践的理论体系,才能进一步推动军队采购制度改革走向深入。我军的军品物资采购脱胎于国家统供统配制度,带有深刻的计划经济痕迹。在以往的军队采购实践中,由于采购环境相对封闭,市场采购范围小,而采购运作机制的了解,还是规范化的采购实践操作,都与现代政府采购制度存在较大差距。实行军队采购制度改革以来,军内外对采购理论的研究方兴未艾,但总的看来,大多集中在军队采购制度、采购组织体系、采购模式等方面,比较注重对采购组织的职能、采购规程的设计、采购方法的运用以及