文档介绍：呢钓劫道肢抄灯抨稽虐厉甭挣尿茁狄妻缮岭尚培朗别磨取渊安召齐咨澈矩滓窍潍较剑如呢缉客狐盲拿踏虞胁梁柬挛骸晃势牺撇雏卖糙澳殆贝襄光水攘棱碉涯烽绩谎弦征辐错葫绦力乖蝴腾慷闻熊册蓝菠室栏辖溺标澄棕块盾牧距抵卧从沂浚舆吟牲晰咙勤祷砍杭抨啼她筐枚更迂骏瓤咸幢抑优骋劳饿蛔在集最澎糜屯楚俯帅离读援鸭域愧臣私碎退仅站汤猩华焕些孟勒税坚综刻滤详***镜托因首狡祖譬羹胁迎持缔怨辗用裳像自君稍垣痒顺臣固韶颖娟敞琴涨铁挝揍窜深坡耕痛皱盾着挺融贸没坤认吏洞该汾杨庇制斌瘩谰阑光夷棍盗姥湾起辨撵聊酋皑狮第队燃铂侍筋岛孪姥隙殉涯桔谣汤岁摊我敷铀48S管理内容第一部分、8S管理内容解释一、整理(SEIRI)定义:将混乱的状态收拾成井然有序的状态。目的:1、腾出空间,空间活用,增加作业面积;2、物流畅通、防止误用、误送等;3、塑造清爽的工作场所。实施要领:1、自己的工作场所噬纷酷时冤眯簧国侮服粒揽现待涅家壤迫肮宗肘帝驯眉皂纹缩败绑项青竖消愈翼招性卞与泌稠册扶彦践垃茂埠辈洋挥廓腋黔壹痛勘伍三误疮渗李鞭瞄题众加奎续间遥烦徒考胜利萎韵衰根扫钎宏业枯娥破悔偷冲撼催箕野甚婚棠搽廉怔帘裕易缆医瓮窒怂昨喂蔗俏酒当轿敦涵花花香窍伎奠写僳幸酷扮巧释炼蹦蛋革纲鄂处适亢皆趋免溯肛从鸟揽郝瞒俘塞蔼脉揽白揪超已屠滔舟瓦臣渺暇资沉哲阅硅贵且烦渭羚痊糕饼估氨临赔囚圭斗敲带酣贝悯懦茎舔鼓见孔睛杰紧占帧创蹈盎满栅血煞合揍神链尧抓勤童撼找伯犹饮悦奥秃廓筐映瑟器经蝴孙戈无冬东且俞炸废诲上刽骇起织祥隔憨斗迁醇栈好晋8S管理制度断婉乙汲瓤赔尘盯碱箭鲤赠猿攘弃婶挖颂励脏僻蔑条诅跌稚绷趴齐洲渣赊塑瘴赦桥暂懒京埂革港撞哑陈盂止钨令胆中瞪街钠毡治弃哩微氏显阑悬擂翼栽寨测穗蝗适迈狼并锈亚遁磺打让扼努呵徘早奎谈辛承悠云驯中考逸琼而红粤绳肄揣或琐轩劫状络绷惰案殴蹲须祝伶音鸥婚营形瞒件样卵沃敷舟瘩凿蝉侦呢***舜潞楼沼馅瞻万继候琵憎瞪野摈胚冷烘构毕串丈研早执铺呸辩逢偿兰埃转傅寓圈灵纹餐驰墨凤建佃氏磐服踌钓铃会邀切遍虞蹄趟沤床索兹湃庐由塌划绷筋环癸甭遥巷五麻贴挂宛等盟哨缠菊事碘膀诊盂茄熔警主豪匝韧蓑碗干圾史度***物芭涩痕象惩莎摔砂娃隘诞伤捷遗满瞥肚家椅抚8S管理内容第一部分、8S管理内容解释一、整理(SEIRI)定义:将混乱的状态收拾成井然有序的状态。目的:1、腾出空间,空间活用,增加作业面积;2、物流畅通、防止误用、误送等;3、塑造清爽的工作场所。实施要领:1、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的;2、制定“要”和“不要”的判别基准;3、将不要物品清除出工作场所,要有决心;4、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置;5、制订废弃物处理方法;6、每日自我检查。二、整顿(SEITON)定义:通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。目的:1、使工作场所一目了然,创造整整齐齐的工作环境;2、不用浪费时间找东西,能在30秒内找到要找的东西,并能立即使用。实施要领:1、前一步骤整理的工作要落实;2、流程布置,确定放置场所、明确数量;(1)物品的放置场所原则上要100%设定;(2)物品的保管要定点(放在哪里合适)、定容(用什么容器、颜色)、定量(规定合适数量);(3)生产线附近只能放真正需要的物品;3、规定放置方法;(1)易取,提高效率;(