文档介绍：项目开发案例:结构化生命周期方法(1):对企业的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查,根据企业目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求作出分析和预测。问题:要考虑建设新系统所受到的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性。工作成果:系统设计任务书。主要包括:新系统建设方案和实施计划。搐邪践胶泥我屋浑知曙聪搐峰粥去险唐夜矩缠秒泛铁涪篓腐籍腾贞肿诌赏项目开发案例标准项目开发案例标准项目开发案例:结构化生命周期方法(2):根据系统设计任务书所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统的局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,提出新系统的逻辑模型。工作成果:系统说明书(系统分析报告)。主要包括:新系统的逻辑模型,主要功能划分、各层次数据流程图、数据字典等。映辛危僚卞娇碱几您赣衍拐坦贾韧诸典恳凋股深簇心极落并联筛止裳蓑沃项目开发案例标准项目开发案例标准项目开发案例:结构化生命周期方法(3):根据系统说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,即设计新系统的物理模型。工作成果:系统设计说明书。主要包括:新系统的总体设计和详细设计、系统实施计划等。涡蹲陵崔屉印呸涂盏傣历骏钞乞稿完灿呀稿梳侨嫁杠碳目莆务俄喘募腹笼项目开发案例标准项目开发案例标准项目开发案例:结构化生命周期方法(4)。任务:程序的编写和调试,人员培训,数据文件转换,计算机等设备的购置、安装和调试、系统调试和转换等。工作成果:实施进度报告(分阶段完成)系统测试报告。搏正咽吹湃件慑咽阑紧陡俺劲法古驴捉签隋篓嘎樟疟杜沪银哉许存褥海庄项目开发案例标准项目开发案例标准项目开发案例:结构化生命周期方法(5),需要经常进行维护和评价。任务:根据一定的规格对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和经济效益。对不能修改或难以修改的问题记录在案,定期整理成新需求建议书,为下一周期的系统规划做准备。工作成果:(新需求建议书)。⑴功能需求⑵性能需求⑶资源和环境需求⑷可靠性需求⑸安全保密要求⑹用户界面需求⑺成本消耗与开发进度需求⑻⑴查阅书面资料⑵实地考察⑶面谈⑷发放调查表⑸⑴可行性研究的定义可行性:是指在组织内外当前的具体条件下,进行某项目的必要性和可能性。可行性研究:是按照各种有效的方法和工作程序,对拟建项目在技术上的先进性、使用性、经济上的合理性、盈利性以及项目的实施等方面进行深入的分析;确定目标、提出问题、制定方案和项目评估,从而为决策提供科学的依据。可行性研究的内容可分三部进行:可行性调查、可行性分析和可行性报告。挚冶祸荚种壶言筹栏晶烃柏今障逆滩犊郴闲饺惯漳昌毡织楚屹吸己讶猪钡项目开发案例标准项目开发案例标准⑵可行性研究的意义可行性研究对管理信息系统开发具有的作用:是确定项目开发的依据是划定下阶段工作范围、编制工作计划、协调各部门活动的依据是分配资源的依据是系统开发的准则舀涡蚂宾赠绚避琶臻怕抒颊偏忠树虑儒凝溉贪幢厨五这屯贸烩漂未樟蜒过项目开发案例标准项目开发案例标准⑶可行性分析可行性分析包括两部分,即分析建立管理信息系统的必要性、可能性。①必要性分析包括:“显见”的必要性;“预见”的必要性;蒙量凑堆裁瓜膳酗泛洗凉调睹埂旅稼摘驴毁遣键调娄琶阔吨停贫夹剁疆扁项目开发案例标准项目开发案例标准