文档介绍：:⒈在总经理和分管副总经理的领导下,开展公司的物资管理工作。贯彻国家和地方政府、集团公司颁发的有关物资管理等方面的政策、法规,拟订公司物资管理办法和规章制度。⒉负责对项目部物资工作的管理,业务指导和监督检查工作。⒊组织、策划、参与公司管理工程项目物资的采购订货工作。⒋负责组织对合格物资供方的评选和年终的评审工作。⒌负责组织投标询价工作、配合工程投标和成本核算工作。⒍负责公司物资节能指标管理工作。⒎负责组织公司物资消耗定额编制、修订工作。⒏负责公司物资统计报表的管理工作。⒐负责工程项目物资成本核算的管理工作。⒑负责物资系统人员的业务培训的组织管理工作。⒒完成领导交办的其它工作。:⒈受物资部长的领导,完成分管的各项工作。⒉组织年度合格供方的评审工作,收集工程用物资供方的业绩信息,根据供货能力、产品质量、价格、服务等建议下一年度入围的生产厂家名单。负责对拟入选的供方的考察和评价,提出新增供方名单建议。⒊受理各工程项目的物资申请计划,根据其申报内容,分别划出利库物资、外资料、甲供料、公司采购、委托项目产采购及项目部采购物资等,及时批复回项目部。负责批复的物资申请计划的执行。⒋参与组织公司管理工程项目的A、B类物资的采购招标活动,严把招标物资的质量关和价格关。⒌负责工程物资的调度,充分利用库存资源。⒍掌握市场信息,组织建立和维护物资价格库。⒎督促、检查和指导工程项目的物资管理工作。⒏参与工程项目的成本核算工作。⒐负责物资系统质量体系运行。⒑完成领导交办的其他工作。:⒈负责分管工程项目物资申请计划的受理、审核、分类和批复。⒉负责计划的日常管理、执行和核销计划。⒊参加工程项目A、B类物资的招标采购。⒋负责分管工程项目物资采购的合同管理。⒌组织利用库存资源,协调相关项目部的库存物资,在公司范围内调度、调剂,利用库存剩余。⒍负责分管项目的物资成本核算,建立分管项目物资消耗台帐和价格库,为项目核算提供真实资料。⒎负责对合格供方的资质管理工作,确保合格供方的资质材料有效。⒏负责工程项目的物资消耗的统计报表工作。⒐负责质量体系在分管阶段的运行,负责分管工作记录的分类保管工作。⒑完成领导交办的其他工作。:⒈负责分管仓库的管理工作。⒉