文档介绍：国际企业管理期末综合复习题
单选题:
(垂直式)国际分工
(生产资本)的国际化.
(国际租赁).
(直接投资).
,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.
,就应选择(出口贸易).
,俄衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).
(C),B国有化;C当地化;.
(自然资源开发)项目达1/4以上.
10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.
(起飞阶段).
%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.
,征用和国有化的行业是(石油开采).
14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.
(既相互独立又相互依存).
,这在(飞机制造业)中表现显著.
(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.
,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.
(分包)战略必须应对的严峻问题.
()提出来的.
(美国福特与日本马自达).
(制造生产战略联盟).
,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).
(独资企业)战略.
(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.
(附加价值).
,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.
,技术的转让是(使用权)的转让.
%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.
,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).
,所采用的是(寻求外源)的组织形式.
32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.
(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.
,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).
35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.
,则(英