文档介绍：包装车间主管岗位职责说明岗位名称包装车间主管所在部门包装车间直接上级生产经理直接下级各组长岗位定员22人,其中按月人所辖人员包装车间所有员工岗位目的概述:在生产部经理领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,保质保量完成公司下达的各项指标和任务。职责与工作任务:职责一职责表述:生产进度管理占全部工作时间的百分比:%,、物资、设备的使用,按照生产计划组织、安排生产工作,确保本车间生产计划按时完成考核重点生产计划完成率职责二职责表述:质量管理占全部工作时间的百分比:%,仔细核对包装材料图形、字体等,保证产品质量。、处理或上报生产中流入包装部门的产品存在的质量问题考核重点产品合格率职责三职责表述:现场管理占全部工作时间的百分比:%,科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理考核重点生产现场达标率职责四职责表述:生产安全管理占全部工作时间的百分比:%,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患3、考核重点生产安全事故发生次数职责五职责表述:生产设备管理占全部工作时间的百分比:%、点检,确保正常运转,不影响生产进度。,加上防护套。考核重点设备完好率职责六职责表述:成本管理占全部工作时间的百分比:%。,降低人工成本。3、合理计算工时工价。考核重点物料消耗、人工成本职责七职责表述:车间员工管理占全部工作时间的百分比:%、、、权力:权限1生产计划建议权权限2车间内各项工作的监控权权限3车间员工培训、考核权权限4车间人员奖惩、降