文档介绍：实****生管理制度第一章总则第一条通过规范实****生管理,使新进实****生了解公司企业文化,掌握相关管理制度、工作流程,培养其对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。第二条本制度适用于大专及以上学历的应届生。第二章工作职责第三条人力资源企化部工作职责:(一)根据公司经营发展需要,组织实****生的面试、筛选,确定实****人员;(二)结合实****生专业方向,制定培训指导计划,明确实****岗位、岗位实****业务考核目标、时间进度等,并跟踪检查计划实施情况及效果,及时有效调整,提高实****的实效性;(三)组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核;(四)在实****过程中组织针对性、关联性的培训,定期与实****生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形式的培训活动;(五)配合实****部门加强对实****生的督导、检查、考核工作,实****期满组织实****期综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。第四条各实****部门工作职责:(一)负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导,并根据实际情况,不断调整培训指导计划,保证实****效果;(二)负责安排实****导师,明确指导要求;(三)负责实****生实****期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实****工作质量管理;(四)负责实****生的考评,公正、客观地评价实****生的综合素质和工作学****情况,及时反馈人力资源企化部;(五)加强与实****生的沟通交流,关心实****生的生活及工作情况,及时掌握了解实****生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等;(六)实****期满负责工作鉴定。第三章工作流程第五条入职。申请实****的学生需提前一周提交书面申请,经所在院校证明,由人力资源企化部报总经理批准后办理实****入职手续。人力资源企化部负责组织实****生进行健康体检,建立实****生个人档案,并安排食宿及参保人身意外伤害险。第六条岗前培训。人力资源企化部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全生产等方面培训,并进行考核。考核不合格者,不安排实****第七条实****人力资源企化部结合实****生所学专业安排到对口部门进行实****对口部门对实****生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导,人力资源企化部跟踪考察实****生的工作表现。第八条实****考核鉴定。人力资源企化部组织对口部门进行实****考核鉴定,并办理实****生离厂手续。第四章实****待遇第九条已与公司签订就业协议的应届大学毕业生到公司实****实****期待遇与试用期待遇一致。其余大学生到公司实****公司按20元/。第十条实****期间公司免费提交供住宿,水电费由实****生自理。第五章管理要求第十一条实****生实****期间必须严格遵守公司的考勤制度,不得无故缺勤。第十二条参加学校的学****考试等各类活动,必须持学校说明并加盖公章,提前向人力资源企化部请假,由人力资源企化部通知实****部门予以相应安排。第十三条如遇其他情况,则按公司考勤制度,履行请假手续,签批后报人力资源企化部备案。第十四条实****生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,严格履行岗位职责,执行岗位工作流程。第十五条实****生应服从实****工作安排,按照工作要求保质保量地完成实****工作任务。第六章考核第十六条实****期间,由人力资源企化部与实****部门进行“双线考核”,对严重违纪违规或经教育仍不改正错误的实****生,由实****部门提交报告,人力资源企化部审核后,直接予以辞退。违反国(转载于:实****单位规章制度)家法规或公司规章制度,产生不良后果及经济损失的,必须承担相应的经济赔偿责任。实****人员管理办法一、公司原则上不接纳实****人员,如需接纳实****人员,应按如下标准接纳:1、学历:本科及以上;2、专业:公司内各职能相对口专业;3、实****内容或课题有助于公司某职能工作或缓解一定的工作量负荷。4、实****人员须提供如下证明材料:(1)身份证复印件及原件;(2)学生证复印件及原件;(3)实****推荐信。二、实****批准程序:1、部门负责人申请,人力资源部审核;2、批准权应经总裁或总裁助理。三、实****人员权利1、实****人员可无偿乘坐班车。2、公司为其提供午餐。3、公司为实****人员配备基本的工作用品中(无电脑设备)。4、实****人员有相应的工位。5、实****人员原则上无工资,下列情况经总裁批准可给予实****补贴:(1)能确实为部门缓解工作量负荷的,给予400元/月补贴;(2)能有助于公司某职能工作的,给予800元/月补贴。四、实****人员义务1、实****须签订实****协议。2、实****人员须了解公司规章制度(包括保密)。3、实****人员须完成部门制订的实****期规划,并接受考核。五、实****期考核1、如在实****期违反公司规章制度者,立即取消实****并不享受任何补贴。2、实****期满,公司提供诚信鉴定。3、考核优秀者,公司将予以录用或免予试用期。七、实****期借用设备、工具及资料1、根据实际需要,必要时可以借用,由部门负责人批准。2、实****期结束时须归还,如有损失须按价赔偿。篇二:毕业生实****管理制度巴音郭楞职业技术学院矿业工程系中高职