文档介绍：专业技术人员聘任考评管理办法(讨论稿)1目的做好***专业技术人员管理工作,引导和鼓励科技人员认真履行岗位职责,围绕厂生产经营目标建功立业。2适用范围本办法适用于******成立由厂领导、职能管理部门负责人及相关车间主任组成的职称聘任管理领导小组,统一协调***专业技术人员考评、聘任工作。,负责专业技术人员聘任审批及申报工作。,其职责是:(修)订工作,并组织实施。。。;(课题)相关的专业技术工作;;。。(40分)。该项考核内容由厂组织考评委打分,评分根据考评对象在技术经济指标攻关、科技攻关、品种开发、品种增效、基建技改、科技管理等方面的工作业绩,以及考虑项目大小、技术含量、经济效益、个人所起作用等综合因素,结合各单位提供的日常绩效管理档案(全面了解考评对象完成个人绩效目标情况及用人单位对其真实评价),各自独立打分,去掉一个最低分和一个最高分,加权平均后即为该项考核内容的最终得分。、QC成果(15分)(10)。//厂一等奖(公司四等奖)44221///厂二等奖(公司五等奖)3311///厂三等奖221/////,按最高级计分,有多项成果获奖的可累计加分,但累计加分不得超过该项考核内容的所占分值。科技成果、QC成果获奖年度的界定以获奖证书时间为准。(15分)。(20),计分以出版刊物、论文集或或奖证书为准,无刊物、论文集或证书者不计分。(公司),同一篇论文连续在多家刊物上发表或在不同的学会上宣读交流的,按最高级计分,有多篇论文发表、宣读的可累计加分,但累计加分不得超过该项考核内容的所占分值。论文年度的界定为考评当年(12月31日前)发表或交流。、学****5分),公司级培训5分,厂级培训2分,外出考察1分,参加不同培训可累计加分,但累计加分不得超过该项考核内容的所占分值。(外出考察需交考察报告)、学****后必须在当月内到培训主管部门办理登记手续予以确认,否则不计分。、总结(5分)专业技术人员年初应根据***下达的技术经济攻关指标或绩效考核目标,结合自己所主管的专业技术工作,制定专业