文档介绍：人性假设与管理主讲:王传旭******@,无分于上下乎?人性之善也,犹水之就下也。人无有不善,水无有不下。今夫水,博而跃之,可使过颡;激而行之,可使在山。是肤水之性哉?其势则然也。人之可使为不善,其性亦犹是也。-《孟子·告子上》孟子性善论水的本性(向下)人的本性(向善)水的行为人的行为向高向低向恶向善外界作用外界作用2019/4/30荀子性恶论人之性恶,其善者伪也。今人之性,生而有好利焉,顺是,故争夺生而辞让亡焉;生而有疾恶焉,顺是,故残贼生而忠信亡焉;生而有耳目之欲,有好声色焉,顺是,故***乱生而礼义文理亡焉。然则从人之性,顺人之情,必出于争夺,合于犯分乱理,而归于暴。故必将有师法之化,礼义之道,然后出于辞让,合于文理,而归于治。用此观之,人之性恶明矣,其善者伪也。-《荀子·性恶篇》荀子性恶论人的本性(向恶)顺是向恶向善外界作用师法教化扬雄人之性也善恶混,修其善则为善人,修其恶则为恶人。-《法言·修事》麦格雷戈美国麻省理工学院教授。在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(TheHumanSideofEnterprise),提出了“X理论一Y理论”,1960年以书的形式出版。在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都必有某些关于人性本质及人性行为的假定。真正的问题在于管理的宇宙观和价值观的改变,这个问题解决了,其他如何推行的问题便成为细枝末节了。-(,1906-1964)一个美国工厂要求员工写下工作中对他们最重要的事。领班相信,第一线工人一定会把“金钱”摆在第一位,再来是“不要工作得太辛苦”。而领班自己当然比那些工人要高尚起多,所以把金钱和轻松的生活,放在如“具有挑战性的职务”、“有机会展现创意”等的答案之后。等结果出来,出乎意料的是,大部分工人竟然都和领班一样,把“具有挑战性的职务”等摆在前面,而且很多工人甚至根本没有把金钱列上去! 试想一下,这样一家公司的领导自认为很高尚,而把工人视为又贪又懒,结果会如何?资料来源:CharlesHandy著,施纯菁译,组织寓言:韩第给管理者的21个观点,台北:天下远见,1998,第42页。Google公司的企业文化公司为雇员提供三顿免费餐饮,现场免费医疗和牙科服务,还有免费的理发和洗、烫发。雇员甚至可以在公司的班车上无线上网。为了鼓励创新,公司规定每周有一天(称为20%时间)允许雇员干自己感兴趣的事。为消除工作与娱乐之间的差别,以保证雇员工作时心情舒畅,公司设有排球、保龄球及测试智力的玩具等设施。有漂亮的小厨房,免费供应饮料和快餐。还鼓励员工带狗上班(但猫是不允许带来上班的)。种种的贴心安排,都是为了使员工拥有一个安心舒适的工作和生活环境。Google公司的企业文化Google文化气氛不同于其他公司,从而能吸引最聪明的技术人员;这些技术人员也感觉到,加入这家公司能实现他们改变世界的梦想。