文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse羇第1章《超载怪圈》案例讨论指导书蒆一、目的莃(1)从物流系统的角度分析形成超载的原因,并提出解决对策;蒂(2)从系统要素的关系、系统的功能、作用深化对系统的认识。肀(3)熟悉PPT的制作,训练团队合作。蒆二、讨论流程螄(1)组织者介绍案例,并对参与者进行分组,确定讨论时间、地点,说明相应规则;袀(2)每个参与者对案例做前期资料准备;蝿(3)各小组根据主题进行分组讨论;薆(4)全班集中讨论;膅(5)讨论结果陈述。薂三、参与讨论准备条件薈(1)查询相关网站及媒体、报纸、杂志(公路超载运输)蚅(2)学****相关知识:系统规律、系统论的基本原理节四、讨论分组肀(1)以班分单位分为两大组,每大组有4小组,每小组5-6人,每一小组有一负责人,每一大组也指定一负责人,负责协调整个大组的协调、讨论。莇①小组负责人负责小组讨论的组织与记录,在集中讨论前准备一份书面报告。螅②组员讨论前要根据主题收集资料、形成观点、提出问题,在讨论会上阐述观点、解答其他成员的问题,并对该小组最后形成的报告有责任和义务做修改和补充。蚃(2)每一大组代表一个包含不同主体的运输系统,每一大组里的4个小组根据货运系统的主体不同,设置为4种不同的角色:货主、运输公司、政府相关部门(路政部门、交管部门)、收货人。螂五、讨论规则莀(1)全班讨论持续时间袅讨论持续100分钟左右,前45分钟为大组负责人组织包含其中的4个小组集中讨论提出观点,后45分钟为两个大组分别阐述各组观点,最后10分钟为组织者做最后总结。肄(2)讨论次数、结果陈述规则芀①本案例集中全班讨论1次,在集中讨论前8个小组按照自身小组扮演的角色进行内部讨论,由小组长负责组织,形成初次书面报告。腿②最后阐述各组观点时,每一大组要抽出4个人(每一小组1人)阐述观点,陈述必须有相关的图表说明。每组阐述的时间不超过25分钟。羅(3)各小组成员要积极配合,围绕讨论主题进行讨论,讨论时每个人都必须发言。蒅六、讨论步骤羂讨论分为8个小组分别讨论和全班集中一起分两个大组进行讨论两个步骤。对于扮演货主的小组,可以从自身利益出发点、对货物运输的具体要求、物流成本等方面考虑对运输公司的要求,进而分析助长超载越发严重的原因,并提出为根治超载,自身该做的努力。袈肅(1)在集中讨论前8个小组分别进行小组内部讨论,每组要从自身扮演的角色出发考虑问题。袆①②对于扮演运输公司的小组,可以从利益目标、现有运价水平、货运市场供求状况、自身拥有的技术水平等方面进行分析形成超载的原因,提出解决超载的对策。荿③对于扮演政府有关部门的小组,可以分析现有的收费政策、治超政策、法制水平等方面,分析超载久治不愈的原因,提出解决超载的对策。羁④对于扮演收货方的小组,可以从商品价格、库存成本、缺货成本、商品及时安全送达等角度分析收货方对超载的看法。肅(2)全班在指定的时间按照分好的两大组进行讨论。肂①每一大组的负责人组织扮演不同角色的四个小组召开圆桌会议,由每个小组的小组长首先阐述本组讨论的结果,包括所代表主体的利益阐述、对超载的看法,超载的原因。膁②圆桌会议的所有参与者自由发言,发表对超载原因的看法,既可从自身角色出发讨论超载的原因、解决对策,也可对