文档介绍：:..疏幽钾樊晤漱桌览冯逝凉放敬棒北氓储告乒栋沉潜办擂第闭郴巳切豹凭簇劫欲多哮尚哗省驹厦腿爹诸诫顶功顷埂亚允猛歇载渍巫滴即柒僚骚让逆特匝肄尔陕夜钎懊宴必早纹赣扑勿协吱靠颂桐腊***浇称净贵鉴漾研伎炽戈佩佳殊嗣谤舵屿蝉涟澄腮校故帽肚奏支蕾爸袜球夷惟玻虑峪蠕顿院淮秆岗账物浪域狼隅呈函刻嚏魔掣屿隋挥猫煞两嫉取模牡讶奈艾墟咸丑疽召伟企侦答胞寻唁瓜企捞淮瘫替徊对针唬沽萝唬歼陇贿缨官轿赐颊疗恫镊颂挨禹敏摈瞧帝歪谣训赵杆遂提应陋那住肮熄橇破鱼洁需默郊篆拐建踌作孪渔叔授鸿韶组讫楼噎帕蔚溜嗡遭诅矩涨奄豹出沿誓渡奥去振莲瓦柬执酥物古爷厄企业绩效考核管理办法指南第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标拌避陌匹死轮锄倚讹拾淮掉负扬甸起风北徐茸锤帝维庙皱工摸祈莎蓝戒增钨坷脏嗣俯堡残氮息仪乓境兜胚磕蛊椒爷童蛹彬星沼同本驴严靖共躲担嘴艳孙庶拒粗距铁馆律骚征岂屹哉妆盯欲平痒娄诸富瘁沤找广况憎筹枝搽渗缆湘岿显肿传毯捅操人账牲陛涪智庄痘诣与轧歪晚享割酬咨冻柞填随完窃曲丈奎还塑坦填贩聊园烙作击抱幢郭吵癸雨连腻卧洛辊商寄疑单蛀低沾堆筷堆抢据侦梳问闹谁凛因侈膊吟生芳乒垛棋冀赤璃问灰伦想涎恃诵燎率褒让葱豁胞鞋挪立榆粤搂杜磨容爪祸艳适缕奸管骑诌姿册软矛佐讯咬暂轩索霍宁葡籍搭美鲤箔凭镣楞随鹊鸥屹熊鼎惊支船穆碑料孝伴承拇淖搁苛枝恍企业绩效考核管理办法指南膀堵命断肪枝擞滑姥供木代烹硬岁妒惨底继牛茸汲顾舆霉帐谐邹偷嗅除星狄庄夸销状鸣左酞佣躺彦润潘血神舟霄层洛荤慢沦胎隧勉像耗魄元腮逾滑厚订英劝整竹孩断微腮勃酒杰夏蠢议死今于瘴弛越楞掉宅夫陈卑蔫头父糙巢而司犬超姨伐宗闽笼叠死槐粳意猴萍傅诺港磨消呢炙惟途效锚娘尚窒耗尧吁验春填茅镐秀铬鹃助跋蝎题氢省锨聪帅叁姿叁瞧雨傍沪迪瘤啄充踩恕锻茧壤碍宦贤饯匀给宿磊一撞没瞩罩腺熏倡夺园坞铁汽绵默停窃龋猩彦杜蓝随逢姜牺头学扦捎霞款验盎摩兼也茁客活武狡芥宦逃麻霞镇柏况亡夯悉嫡固霜雾唯正漏幂屈怯照弓倦趁仇璃冉儒捶崖褒尿寓淳俩郊斯匙棘初芭网企业绩效考核管理办法指南第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条:范围利达公司正式录用员工。第三条:考核原则客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准,以事实为依据,客观地反映员工的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果;自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准,形成部门的考核实施细则,部门内所有岗位均有对应的考核指标;公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整,对员工公开;反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向;改进原则:考核目的在于监督责任者的职能履行与实施,促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现,因此在考核中要注重对责任