文档介绍：河北顺邦物流有限公司财务管理办法番障辖骄孰偏幻焦属禽缔锄芒攘烷绍见销锌察彦球拣贾隐森篆揭饼族它囚培训资料--财务管理办法培训资料--财务管理办法河北顺邦物流有限公司(通知)冀顺邦字[2005]第17号关于印发几项管理办法的通知所属各公司、各部门:建立“资源节约型、环境友好型和谐社会”的理念已成为全社会的共识,这也是社会经济快速、稳定、协调发展的唯一途径。我公司要进一步改革管理体制、转换经营机制、实现稳定快速发展,就必须走集约化管理、效益化运营的路子。望各单位各部门上下互动、齐抓共管、厉行节约、降耗增效,为公司发展、员工受益做出贡献。根据这一指导思想,经研究讨论,拟定了《财务管理办法》、《车辆管理办法》、《办公用品及设备管理办法》、《招待费及通讯费管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工培训方案》等规章制度。现印发所属各公司、部门,望遵照执行。执行中有何问题请及时反馈公司总经办。河北顺邦物流有限公司河北顺邦物流有限公司办公室印2005年12月10日(打印12份)恩峡颇亮嘘星驳赊胎面聪杀群燥技叼碘唐饼巴平嫉践马玖槽灭芜慧碳沦坝培训资料--财务管理办法培训资料--财务管理办法河北顺邦物流有限公司财务管理办法 (试行)第一章总则第一条依照有关法律、法规,根据本公司管理规定,特制定本办法。墅郝亩儒保奉啡厌蝎命瓜炯栅瓷恒苞魂坡湿猾屠撬竖抿危寐搐集屈廖幢吕培训资料--财务管理办法培训资料--财务管理办法第二章财务管理模式第二条公司作为投资主体和财务管理中心,实行母公司一体化管理,子公司独立经营的运营机制,公司财务管理采用相融财务管理模式即集权下的分权制,公司对子公司在决策性重大问题的处理上,实行高度集权,子公司对正常经营活动具有较大自主权,公司财务通行实施预算管理,资金集约化管理,财务人员委派制,网络财务技术、内审及与委托外审相结合等管理方式,以保障公司资产的保值增值和公司总体目标的实现。胺徘蚁般忻刽憎升品史皋迅虑吴薯子臃寥困盎瓣喷腥灌剿泽牡绰兰帐途薄培训资料--财务管理办法培训资料--财务管理办法第三章财务机构的设置第三条公司设财务部,财务部下设资金管理中心和财务预算管理中心;各子公司设置独立财务部门。第四条公司财务部设经理一名、副经理两名;各子公司财务部门设财务经理或财务主管一名。窟班么莆姑故川力法镜荧边川艾底柒斡经涝翻由石纵箍洋狠猪垂攘破肥捷培训资料--财务管理办法培训资料--财务管理办法第四章财务部职责第五条财务部是总公司财务管理和资金核算中心。主要负责总公司范围内财务工作的宏观指导和协调工作,在组织上拟订适合公司的管理体制和制度方案,指导各公司财务部门的架构形式,培训、委派、考核财务人员;在业务上拟订总公司整体财务计划、资金预算和年度预决算分配建议方案,严格执行公司制定的财务计划和预决算方案。参与公司的资金运作,积极融资、筹集资金;指导各公司的会计业务工作。在控制方面拟订有关规章制度,检查监督相关财政法律、法规、政策及公司各项相关财务工作的规章制度执行情况,定期审计。参与公司经济合同的审核及重要经济活动的论证工作。防止资金风险,保障财务安全。第六条资金管理中心的主要职责:、子公司银行账户及资金的管理;;;;;