文档介绍：肈薈膂桥梁施工方案蚃膂芀五、施工组织设计蒀羇虿第一章、工程概况---------------------------------------------08莄罿螅第二章、施工方案与技术措施-----------------------------------10蕿蒆芃第三章、质量管理体系与措施-----------------------------------16膄羀莈第四章、安全管理体系与措施-----------------------------------20蚇袆腿第五章、环境保护管理体系与措施-------------------------------23袅肂蒆第六章、确保工程按计划完成的技术和管理措施-------------------26聿芅肁第七章、资源配备计划-----------------------------------------27薅衿螀施工总平面图-----------------------------------------29膈螄薈劳动力安排计划及劳务分包情况-------------------------32莅袁芆附表一、拟投入本标段的主要施工设备表-------------------------34薀莈膂附表二、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表-------------------35袂羂衿附表三、拟投入本标段的劳动力计划表---------------------------36蚈袇羇附表四、计划开工日期、完工日期和施工进度网络图---------------37薂蝿羆附表五、施工总平面图-----------------------------------------38螇芇膄附表六、临时用地表-------------------------------------------39节袁膁第一章、、文明施工、保质保量按期完成施工任务、创优质工程,根据本工程分布情况及特点,项目部制订了“以技术为先导,以质量为主线”的工作方针,以创优质工程为管理目标,贯彻执行GB/T19001~2000ISO9001:2000标准等一系列现代企业管理制度,项目配备精良的成套机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,实行项目法管理,对人员、设备、材料实行统一管理,统一调度。经理部下设路面施工队负责整个合同段的施工。蚀薅袆为便于统一管理和对外联系,项目经理部投入以项目经理、项目总工。质检工程师、试验工程师、道路工程师、安全负责人及财务负责人负责具体工程任务的实施及本项目的指挥、管理、检测和质量控制。,对维护场容场貌,搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。芄螂蒈,将各项必须的有关施工生产设施和生活设施,结合现场特点及场外可用场所在总平面上进行周密规划分阶段布置,详见施工总平面布置图。袇蚇芅,使整个施工现场按施工总平面布置,做到现场规范、整洁有序。肄薀羃,并标识清楚。艿肇肄接到中标通知书后,及时安排人员进入施工现场进行临时工程的建设和施工前的准备工作,接到开工令后,根据施工进度计划,在分项工程开工前将所需工作人员3天内调至施工现场。螅蚁螀大型机械设备:推土机、装载机、平地机、挖掘机等,采用平板车运输到工地。自卸汽车等直接开往施工现场。其他小型施工设备采用汽车运输。莇薆罿本合同段工程所用碎石、生石灰由汽车运至工地,工程用砂汽车运至工地。,保证能按时完成施工任务。芅蒀衿为加强各工序的衔接,各分项工程实行分段流水作业,给后序工程(路面基层和路面铺设)施工创造条件。安排详见施工进度图。袈莅莈二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、“合格”,实现“过程精品”,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性进行了认真仔细的深入确定,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:路基部份采取两个施工段进行分段流水作业,工期控制在90天。芃蒀膅根据工期要求90天完成工程项目,结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班组人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总