文档介绍：高级财务管理讨论题一
甲产业型企业集团由集团公司A和成员企业B,C,D,E,F构成。其中A的核心产业是电器系列产品的生产与经销,并已形成较为完善的销售网络;B,C企业承担着部分电器产品的核心部件的生产任务;D企业则是A,B,C企业主要原材料的供应企业;E企业为集团外的乙企业所控制,但未形成绝对控股局面,且E企业的股权较为分散,第一、二、三等大股东股权比例较为接近,股本规模也不算太大,A企业只有5%的少数参股权,但E企业的业务与A企业的核心业务有很大的关联性,所生产的一些部件是A企业以及B,C企业不可或缺的;F企业属于一种外围性质的企业,在业务等方面与A,B,C关联性不大,没有多大影响力,只是在市场方面与A,B,C是一致的,即F是A,B,C企业产品的一个一般性的经销者。假设你是A企业的最高决策者,请问:
?,针对不同成员企业你将做出怎样的股权结构配置?
?
高级财务管理讨论题二

海尔和格兰仕是中国最具特色的两家企业。一个专营一业,一个多元扩展。但无论它们的模式有什么不同,重要的是,它们都取得了令人瞩目的成功。在2000年中国家电出口的排行榜上,海尔名列第一,格兰仕则紧随其后;在销售额的排行榜上,海尔以406亿元高居榜首,格兰仕也以56亿元位居第七。
问题:1、专业化与多元化,孰优孰劣?
2、上述案例给我们的启示?
高级财务管理讨论题三
QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势,且走过了由名牌产品到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象,发挥品牌杠杆效应,集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ,期望在QH集团公司著名商号或品牌产效应下,使VJ生产的家具成为名牌产品。问题:
(1)    对QH集团公司该项投资的前景作出估测。
(2)如果QH集团公司该项决策难以成功的话,原因何在?
高级财务管理讨论四
福地科技是我国首家披露实施股权激励方案的上市公司。股权激励方案及基金的分配方法:1999年度董事、监事及高管人员进行奖励,