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增强团队凝聚力打造高绩效团队.ppt

上传人:799474576 2013/12/22 文件大小:0 KB

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增强团队凝聚力打造高绩效团队.ppt

文档介绍

文档介绍:主讲人:林长锦(Tony)
增强团队凝聚力
打造高绩效团队
1、先让我们看一下西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧在这
个团队里各自充当什么角色?
2、你觉得他们是一个和谐的团队吗?
3、唐僧凭什么是领导?
唐僧凭什么是领导?
1、崇高信念
第一个东西,唐僧有、而孙悟空没有的是崇高信念。唐僧在自己
的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了;他
能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信
念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难
就容易退缩。领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉。而信念
不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都会让别
人离你而去。
2、无能
第二个东西,唐僧有、而孙悟空没有的是“无能”。“无能”也
是一种领导者的财富!唐僧因为“无能”,于是他就会欣赏有本
事的人,能够包容“能人”们的其它缺点,才能找到三个有本事
的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,依孙悟空的个性,就不
会愿意跟他了。正是因为唐僧无能,所以孙悟空才有了用武之
地,他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。
3、仁德
第三个东西,唐僧有、而孙悟空没有的是仁德。唐僧的仁德之心
对妖怪都会怜悯性命,自然不会恶意算计自己的下属。唐僧虽然
利用三个徒弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,
而是带领他们一同努力、共同成长、一起成功。最后,唐僧的三
个徒弟也都有了自己的成就。
4、人际关系
第四个东西,唐僧有、而孙悟空没有的是人际关系。唐僧的前生
就是释迦牟尼佛的弟子了,而孙悟空天生地造的一个没有任何关
系网络的石猴子,虽然也拜了一个师父,但是和师兄关系都不
好,还被师父赶走了;和牛魔王拜把子,后来又闹翻了;和东海
龙王是邻居,却抢了人家的东西;和二郎神等一些天官天将是同
事,可是不给人家面子,后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。总
之,孙悟空的人际关系不好。而唐僧就不同了,他见到神仙就磕
头,没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子,还是唐王李世民的
拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了,这样的人做老板自然
顺风顺水了。
项羽和刘邦争霸天下的故事
项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。”
刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”
“一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强大。”
五个指头论长短:
有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,。大家一合掌,果然老五在最前面。
启示:
五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。
木桶原理
木桶原理给我们的启示是什么?