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建筑工程安全管理制度汇编.doc

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建筑工程安全管理制度汇编.doc

上传人:zbfc1172 2019/5/1 文件大小:323 KB

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建筑工程安全管理制度汇编.doc

文档介绍

文档介绍:总则 1一、安全生产责任制度 2二、安全生产责任制考核制度 17三、安全责任目标考核制度 17四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 18五、安全技术交底制度 24七、安全教育培训制度 26八、安全检查制度 29九、安全隐患排查治理制度 57十、特种作业人员管理制度 59十一、机械设备安全管理制度 61十二、临时施工用电管理制度 64十三、消防安全管理制度 66十四、安全防护验收管理制度 68十五、安全标识管理制度 70十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度 71十七、作业班组安全管理规定 72十八、班组安全活动制度 73十九、安全事故报告和调查处理制度 74二十、项目负责人现场带班制度 76二十一、安全生产资金保障制度 78二十二、安全检举控告制度 80二十三、职业病防治制度 81二十四、卫生保洁制度 82二十五、现场治安保卫制度 83二十六、环境保护管理制度 85安全生产管理制度汇编总则一、为规范和强化公司及下属项目部安全生产管理,夯实安全生产基础,有效保护企业、员工的生命和财产安全,全面提高项目部安全生产保障能力,加强风险预控管理,预防各类安全事故的发生,特制定本《安全管理制度汇编》。二、本制度汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中国人民共和国消防法》、《中国人民共和国环境保护法》、《中国人民共和国职业病防治法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》、《工伤保险条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质〔2009〕87号、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号、《江西省安全生产条例》、《江西省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》赣建安〔2010〕16号、《江西保惠实业集团有限公司工作指导手册》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合公司及下属项目实际情况而制定。三、江西保惠实业集团有限公司下属各项目部必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管谁负责”的原则,建立健全安全生产管理制度,把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制,把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。四、本《安全管理制度汇编》适用于江西保惠实业集团有限公司各项目部及参与各项目施工的劳务协作、劳务分包单位。一、安全生产责任制度1、 安全生产责任制是对企业各级负责人、各部门、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面,应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度,是项目部安全生产管理规章制度的核心。安全生产责任制是各项安全管理的核心,是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业安全管理中最基本的制度,是保障安全生产的重要组织措施。建立和实施安全生产责任制,可以把安全与生产从组织领导上统一起来,把管生产必须管安全的原则从制度上确定下来,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理能纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处。因此,特制订以下各级人员的安全生产责任制。 安全生产责任制在实施过程中,应加强检查和监督,并将实施情况同责任制的奖惩考核挂钩,从而保证安全生产责任制管理作用的发挥,保障施工安全。2、安全生产责任制的具体要求(1)明确项目部的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责,做到“纵向到底、横向到边、人人有责”。(2)建立健全安全生产管理组织体系,遵循“分线负责,系统管理;分级管理,下管一级;责权一致”的原则。(3) 把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中,做到“事事有人干”。3、安全生产责任制制定原则安全生产责任制的内容根据项目部各部门和各岗位人员职责来确定,在制定时遵循以下原则:(1)“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。安全问题发生在生产过程中,因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节,是生产工作的重要组成部分。(2)充分体现责权利相统一的原则。职责、权利和利益应是统一的,只有职责而没有权力,职责就很难被执行,没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制充分体现责任权利相统一这个原则。(3)集团公司及下属项目部根据生产组织机构、岗位及其在安全生产中的作用,制定以董事长(总经理)、项目经理为核心的各部室、各类人员的安全生产责任制,实现分级负责;安全生产责任制应实行“一岗一责制”,坚持“谁主管,谁负责”,体现分级管理、分线负责、责权利关系协调的原则,并力求做到定量化、程序化,具