文档介绍：质量体系文件培训计划公司质量管理体系正在建立和试运行阶段,组织机构已建立健全,各职能部门的职责权限均已在工作标准中明确,各层次的质量管理体系文件已下发。为了质量管理体系要求在工作中得到具体落实,确保质量体系有效运行,计划于5月29日至6月20日对《iso基础知识》、《质量手册》和《程序文件》、《iso标准》、《体系文件管理》、《iso9001内审培训》进行培训。具体计划如下:一、体系培训计划时间表及内容培训课时共计:35小时。二、培训地点:公司六楼会议室三、参加培训人员:体系推行小组成员四、培训讲师:部门主管五、培训要求:1、参加培训人员请携带已下发的《质量手册》、《程序文件》,按时参加培训,不迟到、早退,有特殊情况不能参加培训的应到人力资源部请假,如各部门人员时间安排合理也可以派其他人员来参加培训。2、参加培训人员自带笔记本做好笔记;3、在学****过程中,本部门具体负责的要素和程序要重点记录,程序要求与实际工作不符合之处要及时提出;4、程序文件讲解由责任部门主管担当讲师。5、如程序文件培训不参与考试以外,其它的培训均需求进行现场考试,对考试不合格将公布其名单。(考试合格分数为80分),将在第二次培训期间进行重新考试,如再次考试不合格者,处100元以下的罚款。6、请人力资源部做好培训组织工作。质量体系专员二o一二年五月二十五日篇二:质量管理体系培训计划培训计划编号:-01-f02版本:a/2表格生效日期:2002年12月1日序号:篇三:质量管理体系培训计划质量管理体系培训计划主讲:陈永亮第一次课程一、质量管理体系培训材料第一讲iso9000标准基础知识第二讲iso9001标准简介第三讲贯彻实施质量管理体系文件及iso9001:2000标准的基本要求质量管理的发展国际标准化组织(iso)质量管理标准的国际化iso9000现象iso9000-2000族标准我国采用iso9000标准的过程我国采用iso9000标准的过程iso9000系列标准与我国社会主义市场经济的发展二、质量管理体系建立和运行的基本步骤(一)贯标和认证的工作阶段第一阶段宣传发动第二阶段质量管理体系的总体设计第三阶段质量管理体系文件的编制第四阶段质量管理体系的运行与完善第五阶段质量管理体系认证注册(二)认证程序1、信息交换2、报价3、签订合同4、文件审查5、现场审核6、纠正措施7、核准发证证后监督三、iso9001标准简介八项质量管理原则原则1:以顾客为关注焦点原则2:领导作用原则3:全员参与原则4:过程方法“pdca”的方法可适用于所有过程:原则5:管理的系统方法原则6:持续改进原则7:基本事实的决策方法原则8:与供方互利的关系第二次课程四、中华人民共和国国家标准gb/t19001-2000idtiso9001:、分析和改进应建立并保持记录,以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序,以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。第三次课程五、贯彻实施质量管理体系文件及iso9001:2000标准的基本要求一、宣贯质量管理体系文件时的注意事项10项1、各车间各部门应成立贯标工作小组,小组人员由部门经理、副经理、各车间主