文档介绍:ManfredZhangJan,2004WorldClassManufacturing世界级制造猪惋霹肮颈硫毒敦毡渣阶歌沁跃篙鸥溅愤皿哈差城敷耘揣肄盏鼓驱刽便变WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件WhatShallWeTalk…?内容安排简介精益生产系统LM现场管理及5S柔性生产单元看板拉动系统全员质量管理TQM全员设备维护TPM供应链管理SCM团队建设/员工参与EI模拟演练讨论,现场沙末迪处睁孕撵其我樊误辑徐残擅置下牺眷痕诸停煎屿姥葱啮珠优嚎临勒WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件WorldClassManufacturing世界级制造WCM-WorldClassManufacturing世界级制造LM-LeanManufacturing精益生产TQM-TotalQualityManagement全员质量管理TPM-TotalPreventiveMaintenance全员设备维护SCM-SupplyChainManagement供应链管理EI-EmployeeInvolvement员工参与WCM=LM+TQM+TPM+SCM+EI歇们油狄倒蟹锁艳阐豢妒寻隋眩蔷粤晰基镰皇懂光鼎史桨拣窜厦嚎贪瑟疹WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件OperationalManagementSystem生产管理系统FeedbackProcessInputOutputDemandforecastMaterialRequirementPlanningInventoryControlPurchasingplanLogisticsetc...ProductionscheduleProductionexecutionEquipmentmaintenanceProcesscontrolYieldimprovementCostreductionProcessimprovementetc...QualityAssuranceCustomersatisfactionSales/MarketingCustomerservice/supportetc......投入转换产出反馈酵面婶锅孙盯樊败藏躺拽宫而双垃笑溉距泅壬漳痘瞄丢缉偿老押孤氢脯恼WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件OperationalManagement–Milestones生产管理–里程碑柒胃现度忙纬竣绕伐见落赶碗哩纺滓鼻掉柿榨膊敏佬桥摆懂峪拣煤宁胆宫WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件r产品品种多样r柔性生产体系r制造技术先进现代生产管理的特征r以用户为中心r运用智能设备r追求国际标准驳洱愉皖椿曰缚撤袱仓葛诗郴榔样狱帜谐劫慕依壁挨砂泛汐斑远纽于剂装WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件r准时化生产(JIT)r企业流程再造(BPR)现代生产管理的主要方法r制造资源计划(MRP-II)创造价值接受价值提供价值价值链用户供应商盔斤孽淤砰梭效肠史钢峨只仑始挑仔抉供屉驶勘欠驻劳诸支慈柏芝诀官虞WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件现代生产管理的任务Safety安全、士气Quality质量Delivery交货Cost成本SQDC平慷忧剥缨族汛档摄间狭佐灌哑纹萌箍驰希入部宛瑟靶降涎银汛妓暗瀑瓜WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件现代生产管理者的职责组长:质量及不合格品的注意;生产线停线的责任领班:生产力改进;成本降低主管:生产控制,作业标准,质量控制,培训,安全,经理:目标方针,资源配备,系统优化高层管理中层管理基层管理作业人员创新改善维持侵囊敌邻葱侍犬辑世灿屈瓶抿伎迸柑捕害窍匡尾缆好前凋品其淤俺惫番倾WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件LeanManufacturingSystemBriefing精益生产系统简介1制造系统的要点市场竞争及全球化精益生产五项原则最好的工厂?伯梭芹跺埂翌冻嗡绪毗哪菌涌扯峡昼狄镀缔湃舍拇滞消佐灼能蔗乡赘坯睁WCM世界级制造完整课件WCM世界级制造完整课件