文档介绍：目录1前言 22A应收账款管理现状及问题 43A应收账款管理存在的问题 64A应收账款管理原因分析 95A应收账款管理对策 136结论语 13参考文献 14致谢 ,提出有效的对策,改善其应收账款管理模式,以期在不减少收入的前提下,调整应收账款的规模,提高企业竞争力。,为经营者改善应收账款管理提供依据和对策。,通过查阅学者、专家的相关文献,对获得的信息加以归纳整理,综述如下。,应收账款管理早已作为一种重要的管理职能被广泛认可和应用。RATTACHUTTANGSUCHEEVA,VITTALDASPRABHU(2014)认为,正确的估测现金流在不确定的市场环境中是重要的与一种信贷条件,企业为减少其短期债务和破产的风险就要对现金流进行准确的估测。[1]SIMONSHORTHOSE(2013)认为,企业为了保证企业的收益,需要与客户建立信任和相互尊重,同时建立应收账款监控体系,有助于收回应收账款的。[2]从国外研究来看,虽然国外对与应收账款管理的研究趋于领先地位,但是由于资本主义本身所存在的问题和弊端,商业模式和金融创新形式过于活跃,信用监管不严密。,为了促进我国应收账款管理的进步,国内学者结合企业业务实际进行研究和讨论应收账款管理,并取得较大的发展。陈菁菁、刘晋(2015)认为,不合理地增加应收账款,会导致企业赊销严重和难以催收欠款。其研究指出,企业存在应收账款的日常管理不规范、企业法律意识淡薄等问题,并提出企业需通过建立应收账款管理机制来保证企业运营安全。[3]罗冰洁(2015)认为,企业应定期编制账龄分析表,建立坏账准备制度,确定合理的收账政策,以加强应收账款催收力度。[4]黄建斌(2015)分析了制造业企业应收账款的必要性,并指出其存在依据不足、应收滞期甚至虚假等问题,进而提出相关的应收账款管理对策来避免企业经营风险。[5]董全娜(2015)指出在确保企业赊销策略优势的前提下,通过加强企业应收账款管理,严格坏账核销制度,让企业走上可持续发展的道路。[6]刘晓红(2014)认为,通过应收账款的缩短回收期限来降低风险,如果企业不重视应收账款的管理,那么应收账款会增加企业经营风险。[7]林伟桢(2014)指出,制造业企业应收账款出现了不合理的占用,导致企业产生坏账损失和加重企业负担。其研究认为,选择切实符合企业情况的应收账款管理办法,有助于企业获利能力的提高。[8]韩英(2014)针对企业应收账款管理岗位职能上存在的不足,提出需提高坏账防范意识,严管应收账款,增强现金流的回收,以降低企业的损失。[9]朱霜(2014)认为,运用账龄分析法可以对不同经济情况的客户企业进行分析和评估坏账准备,从而确定收回款项的机率和催收的方式。[10]国燕萍,郭黎(2013)认为,如果不能及时收回应收账款,企业必须替购买者垫支各种税费,给自身财务带来压力。因此,需选择有利的货款结算方式。[11]。唐丽艳(2012)认为,应收账款的回收期限关系着企业的现金流量周转速度,影响到企业资