文档介绍：肆附件2蒄浙江省骨干企业信息化调查表蒁芆一、信息化领导力袄1、、实现各级管理手段的现代化,使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施。羈B、进行财务控制与估计,降低各项成本、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水平、服务水平等,提高企业的整体收益。袇C、实现高度的信息集成、模块整合,满足业务分析需求,进行资源的调整优化,使其对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性。蚄D、建立具有强大功能的企业管理运营平台,进行集成的业务管理,应对商务活动的不可预见性,面向挑战和竞争,为管理决策提供趋势预测,支撑企业发展战略并为企业的发展提供更多的机会和选择。罿E、其他,(请在相应的空格里面打“Ö”)(可多选)蚆螃管理驾驶舱莀数据挖掘(商业智能)系统膈办公自动化系统蒅财务报表系统袃经营数据报表系统螁综合管理信息系统袀决策支持系统膄其他羃总经理或董事长膂莈Ö芇Ö肃Ö荿Ö肀Ö羆肃Ö螀主管财务副总蒇螄膃Ö膀Ö腿Ö螇Ö芃薁Ö蚇主管人事副总薆莃羂Ö荿莅蒂Ö聿袇Ö膄主管生产副总薂蒀Ö蕿Ö膇Ö蚂Ö袁Ö羇羆Ö蚂主管销售副总节蝿Ö蚅Ö螂Ö蚃Ö膆Ö螈袂Ö衿主管研发副总袈蒆Ö羂Ö芀蚀芅Ö肂蚁Ö肈肄1、请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明:膁肂2、总经理或董事长对应用系统的评价B螀A、完全满足工作需要 B、较好满足工作需要 C、一般肇D、有一定差距 E、、是 B、否C、其他,请填写B芈2、,下列哪一种描述最接近本企业的实际芁ABCI(可多选)薀A、在全集团层面紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求,编制统一的信息化总体规划羀B、在下属单位上报规划的基础上,在全集团层面,以信息化归口管理部门为主进行全面的信息化规划薅C、在全集团层面上,对于支撑企业主营业务的重大信息化项目,坚持统一标准、统一设计、统一建设、统一管理。蚅D、在全集团层面上,对信息化年度建设计划统一组织实施。羁E、在全集团层面上,坚持按照项目间的逻辑关系和优先级次序,制订年度建设计划。莈F、在二级单位的层面上进行信息化总体规划蚈G、在三级单位的层面上进行信息化总体规划螅H、各主要业务实体单位,紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求,编制信息化总体规划。莂I、各下属主要单位严格按照集团总体规划,制定了详细本企业信息化规划腿J、各下属主要业务单位,制定了IT能力和IT商业价值发展规划莇K、其他,、是 B、)企业信息化规划制定主要的参与人员包括ABCD(可多选)羅A、企业总经理或董事长 B、企业领导班子主要成员 C、业务部门主要领导衿D、信息化管理部门主要领导E、主要业务骨干艿F、主要信息技术骨干人员 G、其他,请填写羄2)在对企业信息化规划重新审视、调整中,参与的人员包括ABCDEF(可多选)羅A、企业总经理或董事长 B、企业领导班子主要成员 C、业务部门主要领导芀D、信息化管理部门主要领导E、主要业务骨干螇F、主要信息技术骨干人员 G、其他,、基本不参与蚁B、参与少量的讨论葿C、主要是通过书面征求意见的方式参与规划制定工作螆D、主要是通过座谈会的方式参与规划制定工作膄E、业务部门深入全程参加规划的制定工作,有主要业务管理部门的主要领导或骨干人员长期加入制定规划的工作组,并在规划任务界定方面起到主要或主导的作用肂F、其他,、信息化总体规划和年度计划的预算纳入企业预算管理芄B、企业设立信息化专项资金,集中投入,统一管理,专款专用艿C、根据具体情况适当安排虿D、其他,、完全符合B、主要工作安排完全符合C、基本符合蚀D、主要工作安排与规划有一定差距肇E、主要工作安排与规划要求基本不符合莇F、未有信息化规划蒄肁3、)是否有明确任命的CIOA蒄A、有 B无蒁2)如有明确任命的CIO,其职务级别是B(可多选)芆A、副总经理级及以上 B、总工程师级别 C、党组成员袄D、部门长级别 E、其他,、副总经理级及以上B、总工程师级别C、党组成员D、部门长级别羈E、其他,、信息化工作统一归口管理,有独立的部门罿B、信息化工作统一归口管理,非独立部门蚀C、无信息化工作统一归口管理部门,各个业务条线自行管理蚆