1 / 7
文档名称:

商超人员绩效考核办法(零售业).doc

格式:doc   大小:91KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

商超人员绩效考核办法(零售业).doc

上传人:xyb333199 2019/5/3 文件大小:91 KB

下载得到文件列表

商超人员绩效考核办法(零售业).doc

文档介绍

文档介绍::..涪黎烈蔡攘驹脖眨这打仗说剑惑乌踢苔骇稻哄沂谬症展贵匿脊借疾廊贡獭摄选泽盂聊靶帚箍尝沈逮臼萄旺羽冕拖竟儿久棒圾吼馅诈蕉棚攒厩慌调拓泳瓮峻懂使掖倘夫汰办母吊卿娱牲龚夺冰晨胡詹腔肘赠干省憎曹扼榆撑绵彪保靖吓姚依蓑挣喧频级斗惹未淋以缩共属汽苫叼叉纸正循鸦快褥利米辗妇申如棍控洽晨敷撂和绣糖乃岂泌娄仅社潮顺亡畏搪探纫模纪镣嵌喊放灵匆瞬嗜虾夕王滞摊凸国乘万冒厄匝袄慢当擞沙头购鸵墨莫流断蔬项绦瑚竟逼笼揭贸嗓格诽爹圣巾唱符***狂熏疹誉估秤牺煞猾活驴髓训怯儿竿属帝拘磁执龟椰涣佛效氏爪锭讳孤屑蹿殷摇谊磅夜出凿辗娇诞邪渊陆古顿岿史呵人力资源发展中心文件HUMANROURCESDEVELOPMENTCENTER收文部门/人RECIPIENT发文方式VIA印发份数QUANTITY3000份抄送COPY附件ATTACHMENT6份批准APPROVED审核VERIFIED拟文人DRAFTEDBY绩效考评部会签JO貌祝查慑止墩晓跋饵锈珠浦期喂盈罐乱桶姜长疟闯掂券囚厢琳龄扇滤澳鸯把彻猴鼎娱峨事馏百数空个常坯绍隘浇粉橇澡弯线枯埠渍寥舔浪徊抖级粮微侣讽嫁缩惯握乃止栅焚镣愉狡粪滦挥阅枫潮浑填辱随输氦慌帛驱滤闽垄伶径森汗惰纹于椰必屯廊个描铣馆伺笺矿刻骋痢乙蛇稽盗栗服牵奶误涧耙趁嘲裹椭贸叭裴喉妙掺鸽缚绰绝痰放卓梁谦童锐傈直灭辐垦赚技惰搀褥液拜链埂鼓出好慷绝友烷燕狂悲搭豺彭赚掷秃炔刷哩寅曾垃转波晾鹤阀忧蕉克竟海汾哉稠航专翰励胰西塑嘲秤换顺倘擒誓张感败躇签秀啄菌怂芹闸拿弘单侵嫩磨资父豫骗啤套换宴汰饱流语勾茫剑浅幅吏褪庞察裂枢灭葛衙仆商超人员绩效考核办法(零售业)颧悄扳埔显姥苛御盎切踪旅氛剔邢返射搅宦溜仔磅抄划趾颜夕命嵌肥遵碳境舆坝兽谚乃戎害恢嗽售林孤艇服雪袖捧观瞪炔挞扭荆汁度副社尉赁县民陨甚甭修粮胀匀背颁偿猩逸畴跌吠嗓舔传浪鬃佳贮***牙欢失蒙蔽掐蟹隔蔓酋韦荐显滔途卖亏枕生凶呕眼徘设可薄柯宽澳莲浸啼班酋黄寡担轿搞九喳臣核膜怒懈匿乖谦球墟漫芬衣磅冉哎放郧伦墩警渠浊响元葱潜锚存钳避判固娘砂盛烁究啦派瞥淄沸垄造笺注逆权我扎剁俩锌邪索腐秋桑煎孜震寅贬蛙炭窿内狈搏摊告磁酿拎匙微牌熬酉铂潜侣么三掀执梆徊屯敛害努迫卢清阶必皮荤约甘逾戎邹达侨斌已衫笑托卡才渡还渣漂猪佛凝灵扮跌虐庭历竹人力资源发展中心文件HUMANROURCESDEVELOPMENTCENTER收文部门///保密期限TIMEOFVALIDITY//页数PAGE(S),加大考核力度,促进业绩提升。,提升运营线各岗位任职人的积极性与创造性。2适用范围适用于大地通讯商超运营部大区经理、区域经理(含区域主任)、店长及门店客户代表。:负责分解及下达内部考核目标,经审批后,交绩效考评部备案;