文档介绍：泵站企业文化建设现场会典型发言
着力建设企业文化
推动基层管理水平的不断提升
各位领导:
今年以来,我们泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委(扩大)会议精神,扎实开展“四个明确”主题教育活动,明确我们公司所承担的“三大重要责任”,围绕输油生产经营,切实加强党的建设、企业文化建设和文明泵站建设。以“建学习型泵站,当技能型员工”
为理念,把这一理念融入各项管理工作之中,融入到员工生产生活的实际之中,建设执行力文化。取得了较好的效果。截至七月份,,,实现了安全生产。归纳起来,主要做了以下几方面工作:
一、以创建“四好班子”活动为抓手
建设永葆先进性长效机制
年初,研究今年工作的时候,我们班子成员形成了共识,要想提高管理水平,提升企业文化,必须有一支坚强有力的领导班子。因此,党支部按照“四好班子”标准来建设班子。首先抓好学习,“建学习型泵站”,首先班子要达到学习型的,按照学习哲学和学习党章的要求,制定了详细的学习措施和计划。着重在联系实际上见成效。开展社会主义荣辱观教育的时候,班子成员每人都结合工作实际,撰写了心得体会。二是落实班子建设制度。构建永葆共产党员先进性的长效机制,今年建立健全了《党支部理论学习制度》、《党建思想政治工作制度》、《党支部党内监督制度》、《党政班子接受群众监督制度》等制度。并且在工作中认真落实班子考核制度。合理确定了考评内容和指标,不断细化考评标准。班子是否有战斗力?是否有凝聚力,不是成员自己说的,要让员工来考核、来评价。上半年,党支部将
“四好班子”考核标准下发到员工手中,让群众打分,最后结果在公开栏中公示出来,接受群众的监督检查。三是在生产中发挥带头作用。工作上分工不分家,团结协作,形成合力。以身作则,要求员工做到的,班子成员首先做到。5月份,站长同志的爱人手术住院,他只在医院护理了3天,找来嫂子护理,自己赶到泵站上班,群众看在眼里,记在心上。班子成员的表率作用,带动和影响了员工,更加增强了班子的向心力。在工作中,我们归纳了班子“六心”工作理念,即:工作上要用心;作风上少一点贪心;以员工为重心;围绕输油中心;引导员工增强责任心;让公司领导放心。
其次是建设永葆共产党员先进性长效机制,目前站党员5名,占全站员工总数的8%,党支部健全了长效机制制度项。创“三优”活动形成了横向到边、纵向到底的网络。要求党员“左手带一个,右手带一个”,使党员的责任到位率达到了100%,在组织党员学习《党章》的时候,党支部提出,党员要做到五个带头,一是带头构建企业文化。包括三个方面的文化,安全文化、廉洁文化和“五小”文化;二是带头不计得失。发扬奉献精神,不能把自己混同于普通群众,体现出党员的先进性来;三是带头为生产经营排忧解难。落实各项规章制度,增强责任心,提高执行岗位责任制的能力;四是带头做群众思想政治工作。维护队伍稳定,及时化解矛盾,做好一人一事的思想政治工作。五是带头为完成生产经营指标而忘我工作。每个党员要结合各自岗位的工作目标、技术技能要求和先进性的具体要求,进行岗位公开承诺,使每个党员主动在本职岗位上做到
“在技术业务上创一块牌子,在遵守章程上做一个样子,在品德风范上树一面旗帜”,展示党员的良好形象,使党员队伍成为最优秀的人力资源和广大员工看得见、摸得着的岗位示范群体。党