文档介绍：中文摘要评价;进而针对职业院长与商学院之问的委托——代理关系分析如何对职业我国的人学商学院经过嗄甑姆⒄梗盐I缁崤嘌舜罅康母呒豆芾砣才。但是随着社会经济的发展,与其他类型商学院竞争的加剧,大学商学院同有的机制问题逐渐显示出弊端,最突出的‘点就是大学商学院院长的产生机制过于单一,极人地限制了商学院的改革与创新。鉴于此,本文提出大学商学院院长的职业化命题,以求通过院长的职业化,为商学院引入新的活力,使之能更灵活地面向市场,取得更大的发展。本文共分六个部分。文章的第一部分回顾了美国、欧溯及亚洲商学院的发展历史,并结合我国情况引入“大学商学院”的概念。接着,提谌找激烈的竞争环境下,在高等教育体制改革的推动下,大学商学院应该通过人事制度改革来适应经济和社会发展的需要,即提出大学商学院院长应该走职业化道路。文章的第二部分对一些关键概念进行了解释,如“职业”、“职业化”、“职业院保⒍浴爸耙翟撼ぁ焙汀爸耙稻砣恕苯辛吮冉戏析。第三部分通过分析我国大学商学院面台哪谕獠炕肪车谋浠源笱学院院长职业化的必要性和可行性进行门珊究。文章四、五两个部分建立了大学商学院院长职业化的链条模型,模型分为纰织战略和个人战略两个部分。其中,组织战略部分着重对商学院的战略目标、院长的岗位职责和素质要求三个方面进行了分析;个人战略部分则探讨了如何选拔大学商学院的职业院长;提出运用平衡计分卡来建立职业院长作绩效的评价体系,应用网络层次分析法来确定指标权重,并用确蠢《灾耙翟撼さ墓ぷ骷ㄐЫ腥院长实行有效的激励和约束。文章的最后一部分探讨了大学商学院院长职业化的实施及阻力来源,并对发展前景进行了展望。关键词:大学商学院,职业化,职、,平衡计分卡,网络层次分析法,确蠢
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渺扩月步朔脊学位论文作者签名:确辫签字隅撕年鼢¨了经发表或撰写过的研究成果,:墩月日学位论文版权使用授权书独创性声明定。特授权墨洼盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进本学位论文作者完全了解叁鲞盎鲎有关保留、使用学位论文的规本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名导师签名签字日期:
引言在年掠戳艘晃黄笠导摇!0拇罄且患医鹑诠镜氖紫葱泄年鲁酰鹕萄г撼そ穑死宣布将于七月底八月初卸去院长一职,一时间关于新任院长的人选在商界和教育界引起广泛讨论,人们纷纷猜测新任院长是校外选聘还是校内提拔,是来自企业还是学术出身,需要具备哪些能力,将会面临什么样的挑战等等。对新任院长的猜测就像当年杰克·韦尔奇退休时人们寻找通用电器首席执行官那样引人注目。南加州大学马歇尔商学院教授沃伦·贝尼斯《哈佛商业评论》戏⒈砦恼轮赋觯骸安还苁悄奈新人进来,都必须重新思考商学院应该成为什么样子。哈佛校长物色的院长人选,不但要有出色的教学、科研水平,还应该有丰富的管理经验。”克拉克教授本人也表示赞同:“商学院有丰富的传统与遗产,但是,它必须变革,必须创新。新院长必须勇于挑战一些所谓的哈佛商学院的‘宝贵传统’。”⋯“在哈佛商学院年的历史长河中,辉撼とú慷际枪鹑耍欢商学院的历史上,“空降”院长的例子也很多。排在《商业周刊》年商学院第位的北卡来罗纳大学弦桓ダ窭丈萄г瓼返俜颉で硭出任院长。这位曾是哈佛商学院毕业生的新院长打给该院招生主任的第一个电话说的是:“不要把学生的成绩太当回事,最有价值的人知道该怎么样把事做好,所以这些人并不总有很高的成绩。”与前任院长不同,来自金融企业的琼斯为保证每个部门都能有效工作,喜欢用量化的指标来衡量部门业绩。他过去担任吐罂衔问期间也雇佣过大量工商管理硕士虼怂叻煤芏嗳耍凸丶题提问,收集数据,尽量从客户的角度审视钅俊K衔QP枰8生更多实践机会,让他们在真实环境下解决问题。这位企业家院长努力缩短商学院产品和雇主实际需要之间的鸿沟。他给这所拥有年历史的商学院带来了新的风气和挑战“’。在商业教育非常成熟的美国,作为商学院的院长,不仅是学院和教育工作的领导,更能对商界源源不断地施加影响:他要制定什么战略,塑造何种企业文化,搭建多大平台,组织哪些师资,挑选什么样的学生,引入多少雇
主企业等等。萄г赫猩魅蜸这样评价院长的作用:“院长非常重要,他的作用是代表并领导这个学校。给学校一个远景,并扩张这个学校一‘“。中国的商科教育最早可追溯至清朝光绪年问,虽