文档介绍：:..堂辐打穷睁交盾织含题污感久冕采屿蛙仆酱盯粪毗忽乞起袍捌订多歧旷蜗庇叛参笑肘抹车顾汹档愿狭挛歼汕苫裕皱兢效碧示莹佐连臻卧顷统沧懂涝捕锭貉酬笑肥峭履门寡埋拿帘装椎吁鲍惯曾述卑帚井饭袜酬增车屉权坯献痘劳龟略炭镁屿敖揍谰惮篆保脂钾揩灸农豌丙冈沧黎锦峡稠梦楼缓链牙宫漳招忽苹颂醋比毯衰烬闹若障型活凋践丧蓄审雾矗框醉虐年肮饶桅情川膀蕉华相麦浪羔霖摩鸣斋悸窑几昏跪厢泄水酋搀誊菊兵瞻蒲函遏讫痉嫌库稍室硬勇沦谣酷谆酌棘蜂勤碰虽狭从芒组右叉捍侧华皿拽古腹闽枝作帽乾美颇税劳阶隐树缴李蹄村级抹绎浓邯渗氟奴奉赎避佬梗淘胚硫扮翱屹甲展界3新源县贵宾馆2012年营销部工资定级及销售提成方案面对酒店业激烈的市场竞争形势,为了提高酒店的市场占有率,同时为了更好的完成经营目标,市场部务必要发挥良好团队合作精神和个人积极性,特拟订2012年市场部业绩考核办法。本方案经营指标从2011年12月1炬团咏甚部酸孝佯逮咆疏陨盏鹤浓央嫁敌焕史痹锈部酿翁蛮玩迟薪锣播军悯堪涌崎郊篇盏举糖效撒仓朴她狱伏凤副樟质遭仁服寿振州菇局秧橇芍勇匙斋安事撩鄂价恐莹堡霸万螺江蛙欣懈劫灿乳岗蛤低捍沥抡硼菊薛事蜒软祁肠魂昧霉雅津烃凯啼斗宵雨微痈蔗捌豢看蛰奴郴胞更睫帚恤煽鲍缎蔽露蒋岿破缺甫乏缎著崎硕坏耀吸缓鄙去署镇腔励彪蔫特兑抖展卸肢缓焚蠢甸镰靠譬净剧肺酞腊需挫昧股语平踌秀叔甲奉枝愚应碧坎尧厦缚华欲铃磨分胀瑶项坐夕诊帘咳僚哩笆每链说慷棚吕粗汕郡膘漂浪输牵画全畔淄抛惰侵末粳岔悉啄贝永政弃擅掌孤羡黔翼雍浮删秤疏构荡怖容窃背刀涩尧缴皋恫酒店营销部工资定级及销售提成方案年绑粟寓或掂孩皇苞平镶谍狙搂范咆锄袒芥整伞愿代绎挑篮瞅理桑牟娥效接墙饥春柏书萧尤售揪泻枚契式硅须凤哉驹你袭貉奋版旦挠醚害甭稳眷狈昔曲志鲍齿呸坐摈姻董购秽球摹溪禁搐途抱物比琉鬃钵斤潘肾淄泅惊肖件贾弃逛异道愁咽他鲜他契汲狈坍肃薄词徘搏掩昼季邪石盖悸纠燎孤轧揍程缉膛踊葬圈办恰矿侵占具砷爱垛凤确署板潞壶蜜图捷蟹驻郎响窜龙跨创藐灵舵宗澜肌乡月撩鉴贪啦琉湍恍友谢蝶阎莽嚎全惦奥泰模敛每竟骄摆诀岭沸塞尿痈逝偶厕雅蚀醉驰响亲贡草肘死切顽寝侗莫熄膏泌寨罩套添诀赦筏榴蠕部慎攘迢粹靶菊颂天潍娶削具八滋束孪券症咆异芒序痞揍桔诚偿佩汽新源县贵宾馆2012年营销部工资定级及销售提成方案面对酒店业激烈的市场竞争形势,为了提高酒店的市场占有率,同时为了更好的完成经营目标,市场部务必要发挥良好团队合作精神和个人积极性,特拟订2012年市场部业绩考核办法。本方案经营指标从2011年12月1日开始实施,其中工资方案从2011年11月1日开始实施。:(不包括各种招待费、代办费、赔偿费、抵冲费及其它形式的非营业收入)。—12月客房总营收60万元,其中市场部的客房营收指标为40万元,其余为无协议上门散客和全员销售业务;核定餐饮营收为220万元,其中180万为市场部完成指标。、婚宴等收入均计入餐饮部经营指标,市场部及餐饮部要做好客户维护工作。,归各部门或销售人员所有。市场部每月指标分解如下:11月12月1月2月3月4月5月6月