文档介绍：岗位规范制度JAC-GL-635-、规范化管理,特制定本制度。本制度是人力资源管理的基础性文件,它为公司的人力资源开发、考核、晋升、薪酬、培训等其他管理工作提供依据。、岗位说明书、岗位职责和岗位任职资格等内容进行了规范。。。、审核、备案和监督等工作。,按要求对本单位岗位进行规范管理。,确定组织需要什么样的岗位(即岗位的类别)、多少岗位(即岗位的数量)。它体现的不仅仅是组织发展的现状和未来趋向,还体现各个岗位之间的流程关系。)一致性原则:岗位设置应与公司的经营战略、业务发展和组织架构调整相一致。2)清晰性原则:将岗位设置按横向分类别、纵向分层级的方式划分,使对岗位的要求清晰化。3)精简性原则:在保证工作正常开展的前提下,岗位数量应尽量减少,每个岗位的工作量应饱和。、职种、岗位、岗位层级等内容,并形成横向分职类、职种、岗位,纵向分岗位层级的方式;其中,岗位层级是岗位的等级描述,职种是任职者所需知识、技能、行为标准相似的岗位的集合,而职类是组织中一系列职责、管理范围、工作性质相似的几个职种的集合。、专业类、技术类、市场类、操作类等五大职类。1)管理类:指承担管理工作,并具有行政管理职权的岗位。2)专业类:指具体从事各项专业事务管理和专业职能服务的岗位。3)技术类:指具体从事与产品技术相关或其他需要特定技术的岗位。4)市场类:指具体从事与市场、销售工作相关的岗位。5)操作类:指直接从事与生产及其他作业相关的一线及辅助性岗位。、行政管理序列、营销管理序列、技术管理序列、党群序列等五个序列。个人收集整理勿做商业用途1)生产管理序列:指从事制造、质量、采购、安全、环境、信息、物料、供应商管理方向的管理类员工(或称干部)。个人收集整理勿做商业用途2)行政管理序列:指从事行政、人力资源、财务、企管及综合管理方向的干部。3)营销管理序列:指从事营销、市场管理方向的干部。4)技术管理序列:指从事技术、工艺管理方向的干部。5)党群序列:指从事党、纪、工、团管理方向的干部。、企业管理、财经管理、行政管理、质量管理、安全生产、信息管理、采购管理和党务管理等九个职种。个人收集整理勿做商业用途1)人事培训职种:指从事人事、培训等相关管理工作的专业性岗位。2)企业管理职种:指从事战略、业绩等相关管理工作的专业性岗位。3)财经管理职种:指从事与财务、证券、审计相关工作的专业性岗位。4)行政管理职种:指从事与办公室、宣传相关工作的专业性岗位。5)质量管理职种:指从事与质量管理相关工作的专业性岗位。6)安全生产职种:指从事与生产管理、安全管理工作相关的专业性岗位。7)信息管理职种:指从事与信息化管理工作相关的专业性岗位。8)采购管理职种:指从事与采购管理工作相关的专业性岗位。9)党务管理职种:指从事与党务管理工作相关的专业性岗位。、工艺设计、技术管理、技术支持、试验试制、土建工程、信息技术和质量控制等八个职种。个人收集整理勿做商业用途1)产品研发职种:指直接从事产品的研发和设计的相关岗位。2)工艺设计职种:指直接从事产品工艺、工装、非标、刀量辅具的相关岗位。3)技术管理职种:指从事产品规划、产品的认证和公告申报和项目管理以及技术情报收集的相关岗位。4)技术支持职种:指负责产品售前、售中以及售后技术支持,包括客户交流、需求分析、产品介绍、解决方案制定、产品项目实施规划与跟踪的相关岗位。个人收集整理勿做商业用途5)试验试制职种:指从事新产品的制造和性能测试,并进行分析最终作出结论性判定的相关岗位。6)土建工程职种:指直接从事土建、工程建设、能源动力设计的相关岗位。7)信息技术职种:指利用电子计算机或专业的现代信息技术实现获取、传递、存储处理信息的功能,主要是指公司网络硬件、软件维护与信息系统建设维护的相关岗位。个人收集整理勿做商业用途8)质量控制职种:指对原材料、产品、计量器具性能的检测和测试,并进行分析最终作出结论性判定的相关岗位。、销售业务、销售运营和客户服务等四个职种。1)市场策划职种:指对公司产品销售的市场管理工作进行系统、科学的策