文档介绍：《中国新闻出版报》报道“现代商贸工业”杂志改革发展质量兴刊
《中国新闻出版报》2013年4月24日第8版头条报道了《现代商贸工业》杂志改革发展、质量兴刊的成绩和做法,以下为报道全文:
《现代商贸工业》:转企改制后的“减肥瘦身”
《现代商贸工业》是湖北省科学技术期刊编辑学会会员单位。日前,在由中国新闻出版研究院与龙源期刊网联合发布的2012中文期刊网络阅读排行TOP100(前100位)期刊榜上,该杂志国内网络阅读量名列武汉市期刊第一位,湖北省期刊前3位,全国第51位,较2011年上升35位。
    体制改革完善运行制度
    2012年3月,《现代商贸工业》作为湖北省第一批非时政类报刊出版单位改革试点,整体划转至武汉出版集团并转企改制,集团为其制定了“打造优秀期刊,服务经济建设”的奋斗目标。
    杂志社抓住改制试点之机,完善了办刊运行机制。首先,完善了企业独立法人登记,杂志社真正成为独立承担法律和社会责任的民事主体;其次,改革人事制度,实现了人事管理社会化,对人员实行全员岗位聘用和目标管理,优化采编组织和队伍结构,并为所有员工办理了社会养老和其他社会保险解除后顾之忧;再次,改革分配制度,率先实行以“绩效、岗位、收入”为内容的管理和分配机制,本着“岗变薪变,优劳优得”的原则,从总体运行机制层面为“质量兴刊”提供了制度保证。
    检测稿件建立甄别制度
    2012年,杂志社构筑稿件检测系统平台,正式启用中国知网学术不端文献检测系统,建立稿件甄别制度。此前,因未启用检测系统,杂志上超标发表了一些复制比较高的文章。
    此外,制定统一规范,完善稿件三审制度。该社制定了统一规范的稿件格式,优化了杂志的出版时间、流程安排,完善了编辑部主任初审、编委会专家二审、主编终审的三审制度,并制定了相应的奖惩办法。这些制度的建立和完善,保证了编辑工作的科学性、有序性、规范性,明确了不同层级编辑的责权利,使编辑工作制度和收入分配制度有效对接、联袂互动,对提高刊物质量起到了有力的促进作用。
    自我解剖坚持质量兴刊
    在端正方向、恪守宗旨、正本清源、拨乱反正的基础上,《现代商贸工业》痛下决心、自我解剖,做了4项“手术”,迈上了“质量兴刊”的科学发展之路。
    调整刊物容量,“减肥瘦身”。该刊2011年全年24期,每期298页,期发文章近200篇,在如此大的工作量面前难免出现稿件质量良莠不齐的情况。2012年,该刊果断砍掉100个页码,期发文章约100篇,减少一半。
    调整栏目设置,突出宗旨。为解决超范围刊发不符合办刊宗旨文章的问题,该刊调整了栏