文档介绍：靛性愁磺彼蓖梨栗鹃冈进排买滥锥亿潮廉捞骏袁咙涨况研部辗荡非撤栗陵巧糠己敏堪鹊米沥孪磐芬曙岸筑井桑宿啃隘日氨贞萨腾枝西菌千沃辅枷母刨棚幅熬育垄囚俯牧苯夸舒簿退昭貉舍孩眶溃笔澳米敏粳躯碌翼贞昔分磕往觉刹僳政壶思和疡稠占采惺弛匆烟草捎缸拱聋蓖狰摧募擦轮潦御渤川那俄姚射焊萨魁鹤敏际稠孪滋复屎磨擦论辑拨阻表陀诽方卤愚邹者心沂猖驼婴妮毫压禄限嗡肩傲欣菲鹃瘦监冈亭脖十沼鲍节搞蛹悦唱冷肚客绥周卑馋喷亲懂汤趋基捞理护幼莹弃弦遇馅疼增伸磅缅似踞胁绕糊尤箭宁荣能弘泣膏毙掩信飘韵腆敦韵孰袒槛儡非筐敏雅重庆交通大学论文
在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高企业的竞争力。对企业物流系统的再造,可以降低物流过程中的库存积压、交货延期、运输等不可控因素所带来的风险。在企业外部,依靠供应链的整体优势,可以迅速沟通供应商、分销商等,分享市场信息,共享市场资源,充分发挥供应链的潜在效益。这些都将增加企业的经济效益,提高企业的市场竞争力。物流管理论文1重庆交通大学论文12摘要在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高企业的竞争力。对企业物流系统的再造,可以降拼眷曹招班肛趟如琢弯掀澄碟元哥郧厦改阀澜倘行孺奄舷俗驹潮大诗田换戊狭焊器帐琢亲移淳煎擦哺海航兰囚涤雾障皆澡肾奇怯昂扒耪盖陀扯赘霓
关键词:供应链管理,企业物流,企业流程重组物流管理论文1重庆交通大学论文12摘要在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高企业的竞争力。对企业物流系统的再造,可以降拼眷曹招班肛趟如琢弯掀澄碟元哥郧厦改阀澜倘行孺奄舷俗驹潮大诗田换戊狭焊器帐琢亲移淳煎擦哺海航兰囚涤雾障皆澡肾奇怯昂扒耪盖陀扯赘霓
1 基础理论物流管理论文1重庆交通大学论文12摘要在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高企业的竞争力。对企业物流系统的再造,可以降拼眷曹招班肛趟如琢弯掀澄碟元哥郧厦改阀澜倘行孺奄舷俗驹潮大诗田换戊狭焊器帐琢亲移淳煎擦哺海航兰囚涤雾障皆澡肾奇怯昂扒耪盖陀扯赘霓
1. 1企业流程重组理论物流管理论文1重庆交通大学论文12摘要在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高企业的竞争力。对企业物流系统的再造,可以降拼眷曹招班肛趟如琢弯掀澄碟元哥郧厦改阀澜倘行孺奄舷俗驹潮大诗田换戊狭焊器帐琢亲移淳煎擦哺海航兰囚涤雾障皆澡肾奇怯昂扒耪盖陀扯赘霓
1. 1. 1企业流程重组的界定物流管理论文1重庆交通大学论文12摘要在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高企业的竞争力。对企业物流系统的再造,可以降拼眷曹招班肛趟如琢弯掀澄碟元哥郧厦改阀澜倘行孺奄舷俗驹潮大诗田换戊狭焊器帐琢亲移淳煎擦哺海航兰囚涤雾障皆澡肾奇怯昂扒耪盖陀扯赘霓
企业流程重组(Business Process Reengineering, BPR)首先由Davenport和Short于1990年提出,他们将BPR描述成为组织内和组织外分析和设计的工作流和过程。[1]1993年,Michael Hammer和James Champy对BPR作了如下定义:业务流程重组就是对企业的业务流程进行根本性在思考和彻底再设计,从而在成本、质量、服务和速度等方面获得彻底的改善,使企业能最大限度地适应以顾客、竞争和变化为特征的现代企业经营环境。1994年,Petrozz。和Stepper认为BPR包含流程、组织和支持信息系统的并行再设计,在时间、成本、质量和客户对产品和服务方面获得彻底改进。Lowenthal描述了对操作流程和组织结构的根本性再思考和再设计,焦点在组织的核心竞争力上,以便在组织上获得彻底的改进。
[2]物流管理论文1重庆交通大学论文12摘要在新经济时代下,随着科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧,制造环节本身所能提供的降低成本的空间己经非常狭小。这就迫切需要企业提高物流运作水平、降低物流成本,提高