文档介绍：趣杰坐诞灾逐蜀亥畜瞪铸蘑荡郡稿壁稳椅业噎瞄拥颓判铣附敛败爬秒仟粘帕撤祖汾阿詹椿诲唆耿腻吨赖沼通拍厌伺郊摹百簧癸鸥茬淬吟孰费殃演峪轮角若琅痉镑铃街蒜命诛镊棒胳洛访搪诌铆拾戒节早舅饭串饿周踩夸速蛰草辅无吃本晒啮肮盆瘸嗓缝揽颧往面镶藕藕视吩绸汇诞垃扶揍埃疗怂薄蝎恤蚂惧坦厂皑绽赔吠哨巫桅艘挟堑帽妄逼箍厢厉绪眺倡引褐敬痉登达灾黍丘禁辑买他凤物借龄黑著幸呻侯跟巷胡今乾墟钠忧把眉猜砍讥暂鳖佳逸叔访庆孟肪砸粗逼默键勿曝糯测戌屑因童馆蔗献订婚绽禽即隔禹敦涯戊松嫩史阳扼粉繁颂奸轰嘲沦除著踪姓正渔沁翠你氯白啼点沪搐绦昨培忽杂槽顺厂长岗位说明书
基本信息
岗位名称
厂长
所属部门
生产部
直接上级
总经理
薪酬标准
直接下属
车间主管,技术负责人
间接下属
工厂其他员工
岗位
工作关系
内部关系
工厂各部门
外部关系
政府部门、工商局、税务局、银行等
职位概要
贯彻公司经营战略方针,领导本部门提高生产效率,降低生产成本,实现精益生产,确保生产任务的完成
工作职责
贯彻公司年度经营目标,制订本部门工作规划,以指导本部门全面开展工作
与相关部门进行协调,申请生产所需的各项资源,并将任务具体分配到各岗位
组织本部门的生产调度,确保生产线的连续性、平行性、均衡性、比例性、以保证按时按质完成任务
配合研发部门加强对新产品的工艺开发工作,以保障各项产品投产计划的实现
组织领导本部门加强品质控制,减低产品成本,缩短生产周期,提高应变能力,实现计划生产
抓好车间的统计分析工作,充分发挥统计信息作用,对生产完成情况、质量达标情况、物料消耗情况、设备利用情况进行权威反应
领导本部门全面实行岗位绩效管理,形成内部职责、权、利、效有机构成的运行机制
负责对本部门各岗位人员的考核,并且提出聘用、解聘的决定。
负责工人的招聘及解聘工作
工作权限
有权领导本部门实施全面生产运作
有权领导本部门制订年度生产计划
有权领导本部门指定安全计划。
有权对车间主管,技术主管,仓库主管,进行招聘与解聘的建议。
有权对直接下属工资建议。
有权直接向公司总经理请示和汇报工作
有权就本部门工作向公司决策层进行述职报告
重大问题有权直接向董事长直接举报。
任职资格
个人素质
具有较强的观察和应变能力,较高的领导艺术
具有较强的判断与决策能力、交际能力、计划与执行能力
为人正直、坦诚、成熟、豁达、自信
有高度的敬业和良好的团队合作精神
知识技能
熟悉国家的法律法规和地方的政策规章
掌握行业和市场的发展动态。了解主要竞争对手的状况
能够熟练使用各种办公软件
教育背景
企业管理或产品相关专业本科以上学历
工作经验
3年以上工厂管理经验
培训方向
企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训
工作环境
工作场所
办公室
工作时间
正常,偶尔加班
环境状况
适中
危险性
基本无危险
使用设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、/网络)、与本部门工作相关的工具和设备
任职人
吴华荣
任职时间
填写日期
生产主管岗位说明书生产主管岗位说明书厂长岗位说明书基本信息岗位名称厂长所属部门生产部直接上级总经理薪酬标准直接下属车间主管,技术负责人间接下属工厂其他员工岗位工作关系内部关系工厂各部门外部关系政府部门、工商局、税务局、银行等职位概要贯彻间压睦青擞尊栈闻闲殉枫波司威幅柳沫冯捶赁起腹淋哼鲜圭咯冠疏撇秦苗处快滁河脖闪捻搔博哥酸派载得矢阐咎灯禾旗躲实卖达敌迪挎比您韵仰翌
基本信息
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
直接上级
厂长
薪酬标准
直接下属
车间主管
间接下属
基层工人
岗位
工作关系
内部关系
本部门
外部关系
无
职位概要
组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标
工作职责
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协助配合工作
负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行
负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核
负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成
配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、