文档介绍：现代企业管理
企业的含义
指--从事商品生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要并获取盈利,进行自主经营、自负盈亏、具有法人资格的经济组织。
现代企业的含义、基本特征
“现代企业”――建立在技术现代化和管理现代化基础之上的,由专门的经理人员管理的,企业资产实行所有权和经营权相分离的企业。
现代企业的基本特征
特征之一--所有权和经营权相分离。特征之二--拥有现代化技术。特征之三--实行现代化管理
股份公司的含义、特征
概念――指:通过发行股票筹集股份资本,实行集资经营的企业。即公司将全部资本划分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任,公司以全部财产对公司债务承担责任的法人企业。
特点
公司的地位:公司是独立的经济法人。
筹资方式:公司的资本总额平分为金额相等的股份,向社会公开(指股份有限公司)或在一定范围(指有限责任公司)发行股票来筹资。
实行股东所有权与企业法人财产权相分离;
股东持有的股票可以依法转让,但不能退股。
实行有限责任制度:即股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任。
每一股有一表决权,股东以其所认购持有的股份,享受权利,承担义务。
公司账目和重大事项须向社会或股东公开,以便于投资人了解公司情况,进行选择;
企业法人财产具有整体性、稳定性、延续性的特点;
4、股份公司的治理机构是怎样的
形式
(1)包括:“有限责任公司”、“股份有限公司”
“有限责任公司”――由两个以上的股东共同出资,每个股东以其出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的法人企业。
“股份有限公司”――注册资本分成等额股份,并通过发行股票筹集资本,股东以其认购的股份为限,对公司债务承担有限清偿责任,而公司以其全部资产对债务承担责任的法人企业。
5、现代企业“两权分离”的含义、原因
两权分离是指资本所有权(表现为投资者拥有的投入资产权)和资本运作权(表现为管理者经营、运作投资者投入资产权)的分离。
钱德勒认为,股权分散的加剧和管理的专业化,使得拥有专门管理知识并垄断了专门经营信息的经理实际上掌握了对企业的控制权,导致
“两权分离”
6、企业管理的含义、性质
企业管理的概念――指:企业通过对生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励与创新等活动,组织好各种资源,充分发挥资源的效益,以实现企业目标的行为过程。
企业管理的二重性(性质)
自然属性(与合理组织生产力相联系):要求正确处理人与自然的关系,合理组织生产力。
社会属性(与维护与完善生产关系相联系):要求正确处理人与人之间的关系,要受特定的生产关系、政治制度、意识形态的影响和制约。
7、企业管理的基本任务是怎样的?
(1)合理地组织生产经营活动
(2)有效地利用人、财、物等各种资源
(3)促进技术进步,不断提高企业竞争实力
(4)加强职工教育,开发人力资源
(5)协调内外关系,增强企业的环境适应性
8、激励的含义
含义:由管理者所实施的,其目的在于引发、维持和促进组织内的成员或群体产生管理者所预期的行为,激发积极性的管理活动。
9、产品市场生命周期的含义
指――一种新产品从试制成功投入市场销售开始,到被市场淘汰,企业停止生产为止,在市场上延续的全部时间。