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电子产品跟单手册.doc

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电子产品跟单手册.doc

上传人:坐水行舟 2019/5/7 文件大小:407 KB

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电子产品跟单手册.doc

文档介绍

文档介绍:芇小组成员及分工:螃冯丽华:选择供货商的跟单,样品的跟单蒂曾娇:合同、订单跟单,原材料采购跟单芀刘园:生产进度跟单,外包(协)跟单,手册的整体布局螄夏敏:出口产品包装跟单,手册的整体布局袄邹钥:出口产品质量跟单薁邓红艳:货物运输跟单蝿全组人员:客户管理跟单蒄蚁项目目的:我们这组通过出口贸易跟单中的十部分对电子产品出口跟单进行理论性的介绍,让新手在浏览完后能基本了解跟单中的各个环节和可能遇到的问题,让新手掌握重要的环节和技能。虿项目目录腿选择电子产品供货商的跟单膅电子产品样品的跟单螃电子产品合同、订单跟单肁电子产品原材料采购跟单薈电子产品生产进度跟单,外包(协)跟单羅电子产品出口包装跟单螄电子产品出口质量跟单膀电子产品运输跟单肇电子产品客户管理跟单蚅选择电子产品供货商的跟单薂无论是做什么产品出口,在跟单工作的过程中,选择供货商这一块的工作内容都是大致相同的,也是非常重要的,必须要精挑细选。因为如果企业因供货商选择不当,就会给企业造成重大的损失,甚至破产。所以如何选择一个好的供货商是一个跟单员必须做好的事,工作内容:,为了保险起见,我们应该要做到:,符合标准的法律程序的企业。,以免上当受骗,如果名称是不相符的,我们就要谨慎处理。,否则一旦发生纠纷而诉诸法律,就可能会发生法院的法律文件无法及时送达和根本无法送达的情况,这时,企业就会面临巨大的损失。,还有及其有效证件证明他是这个公司的法定代表人,以防风险的发生。,因为与不同的类型的企业合作,若出现经营或其他的问题,所采取的处理方式是不同的。,注册资本罿这样也可以知道他公司的能力有多大,做大的业务就要选择公司大,注册资金比较多的公司,这样可以避免使本公司的利益受损。、经营期限薃可以估计其实际生产经营能力;该企业的经营项目,是否早有关部门批准的有效期内。、联系方式、名称地址、,,经营危机的可能,为了在合作中避免那些不必要的麻烦,我们要对供货的公司的财务问题了解渗透。,经营能力及经营条件袈这样可以正确判断一个企业的真实经营情况,能否按时;按量;按质交货。还有我们要测算企业的实际生产能力和核实用印及签字。作为一个跟单员,要时时为企业的利益着想。以防风险的发生。(1)工厂现有的电子产品样式,(2)电子产品的新款,(3)客户准备的样式。,按照客户的要求来制作衿无论是现有样式,新品,还是客户来样,样品都要寄给客户再次确认。特别是新品,因为他可能要反复修改几次,跟单员一定要保存好最终的确认样品,以免客人在下单时找不到确认样。,无论哪个产品凭样品成交的比例很大,作为跟单员,我们要做到:薅有完整的产品资料,主动进行宣传。芁新品的成本,价格要进行核算,并要及时交给客户看。莀新品的制作要留实样。膅客户的来样要保存好原样,避免出现差错。、、,双方均受其约束且不得随意更改其内容。蚈常常使用莆确认书节合同的简化形式,一般用第一人称。膃用在金额不大,批次较多的轻工日用品,小土特产等方面袃协议书袂与合同具有同等约束力,是对复杂合同的补充条件的协议。聿较少适用肇备忘录芃是书面合同形式之一薃较少适用肁意向书膅作为今后进一步谈判和参考的依据的意愿的表示而签订的文件。 理解肃订单的形式羀一句话释义蚆使用程度螅自行订单薀进口商或客户自己拟定的货物订单羁常常使用肈委托订单芄代理商或佣金商代客户或进口上拟定的订单芀常常使用螈***、:肀货物品质与货物描述袀货物数量(计量单位)与货物包装条件芅价格(注意贸易术语)肃交货和付款的期限(看清月份前的限定词)螁付款方式、交货方式羁生效条件蚇总结:合同、订单的跟单的顺利进行,需要一个跟