文档介绍：林业经济管理学
回顾人力资源所讲内容
重点讲述
(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质、知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
(2)人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施,包括对人力资源现状分析、未来人员供需预测与平衡,确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。
(3)员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
(4)绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价,及时做出反馈,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
回顾人力资源所讲内容
重点讲述
(5)薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪
酬结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业工作。
(6)员工激励。采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。
(7)培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能,以增强人
力资源的贡献率。
识人:需要什么
样的人才?
选人:如何甄选
用人:人员的调配
育人:人员的
考核、培训
留人:薪酬、激励
本周讲述内容
一、财务管理概述
1、理解财务管理在企业管理和生活中的重要性
2、了解基本的财务术语和简单的财务报表
二、企业财务管理—筹资管理
1、了解企业财务管理活动的过程
2、了解企业筹资的渠道和方式
故事与案例导引
故事一:
10年前甲和乙是本科的同学,在社会工作5年后,不约而同积蓄了30万元人民币。5年前,他们都花掉了这30万元,甲购买了一套房,乙去买了一辆“奥迪”。
5年后的今天:甲的房子市值60万元。乙的二手车市值只有5万元。
房产
汽车
故事与案例导引
故事二:
1926年,一个普通的美国人山姆出生了。山姆的父母本打算买一辆当时价值800美元的福特汽车。由于山姆的出生,他们决定把这800美金投资在山姆身上。他们选了一种相对稳妥的投资――美国中小企业发展指数基金。
山姆的父母慢慢就忘记了这件事。在75岁生日的那天,老山姆偶然间翻出了当年的基金权利凭证,给他的基金代理打了个电话询问现在的账户余额。放下代理的电话,他又给自己的儿子打了个电话。老山姆只对儿子说了一句话:“你现在是百万富翁了!”老山姆的账户上有3,842,400美元!
财务与我们的生活
张三夫妇是上海普通的人家,这天,他们进行了如下的对话
夫:老婆,最近我们家这个小区的二手房跌了,现在每平方只有12000元,比去年的15000跌了不少。
妻:老公,%,我们家的房贷压力又要大了,一不小心要变成房奴了
夫:还好,我们买的杭萧钢构10000股,今天又是涨停板,房市跌,我们股市涨,不过前两天跌得蛮吓人的
妻:我们单位今年工资总额可能会下降,因为媒体披露我们人均年收入是12万元,公司领导压力很大
夫:老婆,我们这周的汽车牌照中标了,下月最好把我们看中的马六买回来,改善一下生活质量,连购置税等杂七杂八加上要20万元,估计需要老妈支援点
妻:五一又要参加同学婚礼,礼金最起码1000元,我们现在开销多大!你最好把烟戒了,实在不行,只能抽牡丹!
夫:我们最好把美元换掉,最近人民币一直升值,拿着美元太亏了
。。。。。。
一、财务管理概述
(一)、财务管理的概念
1、财务管理是跟“钱”打交道的一门学问。
2、“财务”贯穿与企业的一切活动中,涉及到怎么筹钱、怎么用钱、怎么分配钱。筹资—投资—运营—分配
3、我们的生活也离不开钱,“财务”“理财”的观念在生活中处处可见。
因此,通过学习财务管理的相关知识,提高财务理念,将其运用到生活中和将来的企业管理中。
财务管理概述
(二)林业企业管理的内容
1、企业的目标、目的
利润最大化——企业价值最大化
收入-成本=利润(同时注意时间价值)
例:一件衣服包含的成本,比如
A、人工费:制衣工人、管理人员、销售人员
B、固定成本摊销、财务成本、销售成本
C、店面费(网购减少了这一成本)