文档介绍：现状关于目前的问题为什么做股权激励已经知道太多,但如何做好股权激励知道的太少!知道股权的重要性,如何系统的构建股权方案,并有效的去落地实施,不清楚!已经有了初步的方案,但在实施过程中遇到种种的问题,不了了之?想从股权入手,探究更能凝聚人心的方法,也明白“人聚一定股散”的道理,但也有“股散未必人聚”的顾虑···关于更具体的问题如何激发核心员工或经销商对股权的渴望,快速把1个店做成10个店、100个店?如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?如何让自己的核心团队永葆***和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃?如何留住企业核心人才,避免“另立山头”演化成新的竞争对手?如何与投资人合理对接,做好股权布局,优化股权结构,提前设置好“防火墙”?……问题解决——通过实效方案看解决途径导师中国股权第一人——薛中行!被誉为“黄埔出身打过游击”,从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”,到现在的经邦股权集团董事局主席,集“培训、咨询、投资”于一体,下辖5支成长型基金,管理资金超10亿!国内实战派股权激励专家,中国证监会登记结算股权激励课题组组长,资深投资银行专家;“五步连贯股权激励法”创始人,被誉为中国股权第一人,最成功的股权价值塑造者,帮助企业家找到自信发现企业股权价值,担任百余位成功企业家的首席私人董事,造就众多上市公司,持有100多家大型企业的股权;清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授,在同类课程中连续8年排名第一!中华文化的践行者,南无拳运动的创始人(已成功申请世界非物质文化遗产),尚太极文化的传播者!途径4天3夜行针对学员企业的发展阶段和行业特点,系统剖析股权激励中的:度、量、衡!案例化教学,咨询式培训——运用薛博士首创的“五步连贯股权激励法”,结合众多已落地实施的经典案例,经过现场专家团队系统的诊断分析,手把手教您设计出适合企业自身特点的个性化初始方案!流程课前:专家诊断,学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析+电话沟通诊断课中:多角度全方位充分论证,在批判中形成方案,案例剖析+理论指引+小组讨论+辅导咨询+学员分享+现场相互批判课后:学友互助联盟,免费复训+落地分享+资源整合+打包上市(加入经邦私董会,不花钱也可做咨询)价值案例:所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例方案:运用所学工具和方法,结合实际情况,相互批判论证,最终形成实效方案工具包:《股改公司系统升级管理工具包》。标准化,工具化;经邦咨询持续指导,强调实用性!参考地址:谤联侗蹦碳撮晌碟甲抒朝利联膘胆泪拿舶夜胁慨蜕沼磺桑旅邯玉盼失抖杠尤汗笼偿瓮贱奎宾雄番趣燎贸擅如卑袁判孩州杖汝