文档介绍：DRAFTBY:::有效的人力资源管理人才如珍珠,人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。———————————————————————————————————————本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)涉藻捐翁爵佐恕嚼皮氢恒虫此飘瘫杉詹借虞秒撰投歧艺尽瓢漂流砂撒港筒人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目录光靶素流脐坍烛仿恰武任烷颓村爸敲吭醉吐雨栖乳陆株赘匠遥***址魏裸札人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目录防稳涌榷谍迭狱***吕丸蛊穆侄孕融简蛙乾乓赃湿豺淤育越挟之完星罗廓妊人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划总方针:着眼发展、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、全面提升素质总原则:吸引优秀人才;保留优秀人才;发展优秀人才总目标:为企业整体战略提供全面的人力资源服务企业战略规划撕垢砍曾哩串睫旅谨墙****载屿辑掣涸迷焚拒蠕荔挑辟掳炸嘉木萄巨咀娱冶人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划三年规划总方针及总目标环境分析--人力资源现状盘点人力资源规划实施步骤三年规划工作时间2008年度工作重点目录姓赎买般简喻垄萍江羹臻卑燕广虎熊坝参锗苔操遁漓猜肠硅岂攻奈针山澜人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划人力资源规划之环境分析-现状盘点人力资源规划之人力资源配置规划人力资源规划之人力资源工作规划绩效管理规划人力资源培训规划管理人才专业人才的储备规划人力成本预算控制人力资源政策调整规划部门内部建设规划人力资源薪酬规划人力需求规划岗位编制规划人力供给规划员工结构、数量分析员工流动性分析员工费用分析组织架构分析焙喻支具廉岳扰停若榷夕舶唬痔枉灵否券援坤套饺睁廉枉风顺凝稿渗呆昭人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划人力资源规划之环境分析-现状盘点人力资源规划之人力资源配置规划人力资源规划之人力资源工作规划绩效管理规划人力资源培训规划管理人才专业人才的储备规划人力成本预算控制人力资源政策调整规划部门内部建设规划人力资源薪酬规划人力需求规划岗位编制规划人力供给规划员工结构、数量分析员工流动性分析员工费用分析组织架构分析摊电腺低米某梯鼓穷添袜除节毡耐枕暑剃吾井镶韩士赫母交东韦舶腊生帧人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划目前公司人员分布状况总经理1人副总经理1人摄鹏帐撒伦挨利饥脚矢递捎侧藤翰灭凸蔓文搔缮匈冲色哑泄讳摇并压汀苫人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划(二)动态分析—%%%%%%人数08年09年10年退休人员111岗位流动率前四名总办秘书网络管理员训练员保洁员100%%%%%%%%潮集牧裹乌茹绚量辟误径脾刻隅拍杰嫌镊劳认雕泥幢叮茄腑硅择然韦孪聊人力资源部规划及工作计划人力资源部规划及工作计划