1 / 7
文档名称:

质量管理体系与措施.docx

格式:docx   大小:17KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

质量管理体系与措施.docx

上传人:文库旗舰店 2019/5/9 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

质量管理体系与措施.docx

文档介绍

文档介绍:质量管理体系与措施一、质量目标:执行现行国家验收规范合格标准。二、,编制工程项目质量保证计划及预防质量通病措施。,专业工种要持证上岗,对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学****搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术状态。,明细如下表:序号质量管理点质量要求责任人1管道坡度控制符合设计及规范要求,严禁倒坡。责任工程师2管道支架设置符合规范及设计要求,设置牢固可靠美观责任工程师3管道试压及冲洗符合规范及设计要求,:项目总工根据各项施工组织设计向现场施工责任工程师交底;责任工程师向操作班组交底;班组长向工人交底。交底一律书面进行,被交底人需在交底材料上签字以明确责任。:分项工程施工之前均要确定某一具有代表性的具体部位作为样板控制点,以过“三检”过程和质量监督部的验证,并经甲方认可后作为标准指导其它部位的施工。、关键过程,实施重点控制,在过程控制计划中做出明确规定。,持证上岗。、维修、保养由公司工程部负责,责任工程师负责监控,并由公司工程部按时提供必要的记录。。严格工序管理,坚持自检、互检、交接检,作好隐蔽、预检工作。,为了确保工程质量,在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书,明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施。,以经济手段促进和确保工程质量的全面提高。《施工组织设计》中要明确成品保护方案措施。,由责任工程师组织实施,交工前的成品防护由项目部统一组织实施。。,质量检查员负责监督。,质量检查员负责分项工程质量检验,项目总工进行监督检查。,由责任工程师编制详细的施工试验方案。、试验要经过审查、批准,并作好记录,检查和试验检验不合格的过程不得放行。,经批准后方能进行下道工序。:所有检验和试验均应有正式记录,经相关负责人签字并注明检验日期,由专职人员整理归档。、半成品、工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录,防止出现不合格材料、半成品或使不合格过程转入下道工序。;严重不合格由公司项目管理部组织工程、质量、物资部门及项目总工程师进行评审,项目总工程师制定方案,公司总工程师批后处置,并做记录。,经甲方验收后进行。,并经甲方签发分部工程认可书后进行。