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省国税局勤政廉政事迹报告会演讲稿(税官人生勤廉写成)
——记市国税局局长
各位领导、各位同志:
今天,我在这里向大家介绍的是市、局长同志。
是5月到市、局长的。在这六年间,他带领全体干部职工积极推行依法治税、不断深化税收改革、全面强化税收征管、规
范内部管理、加强队伍建设,形成了一个风正、人和、劲足的集体。俗话说:“群雁高飞头雁带”。所有这些荣誉的取得都饱含着这个“班长”的辛勤汗水。
他是身体力行的表率
5月,从调到市国税局任局长。面对外部执法环境较差、内部人民来信较多、经费紧张、干部住房分配尚未解决等诸多矛盾,一些“好心人”都劝他,你一个外乡人,又是全省交流干部中年龄最大的县级局局长,“进步无望”,凡事没必要认真。而身为局长的他却暗暗和自己较上了劲:不来则已,来就要干出样子!
“喊破嗓子,不如做出样子”。他时刻提醒自己:典范作用就是无声的命令。星期天,他只要从天气预报中得知第二天早晨有大雾。为了按时上班,他总是提前一天就赶到。几年来一直坚持,同志们都十分敬佩。翻开这几年的上下班签到薄,不难发现他是如何严格要求自己的。
他忘我工作,周一到周五从不回家,帮不了多病的妻子,顾不上上学的女儿,自己也累出了一身病。
他很少坐在办公室里听汇报,而是经常深入基层一线开展调查,看报表,问情况,分析核查数据,筹划指导基层工作。大家都知道他到基层分局检查工作,谁也甭想糊弄过关。他改变以住业务工作会议在局机关召开的惯例,以现场会的形式在基层分局轮流召开,通过相互观摩、比较、学习,促进全局征管基础工作在学习中进步,在竞争中创优。针对“四小票”和民政福利企业日常管理工作中的漏洞,组织业务骨干,率先在全省完成了对“四小票”的专项清理和检查,牢牢把握工作的主动权。
他是公道正派的象征
“权为大家掌”,这是他多年来对“用权”获得的心得之一。
到工作,碰到的第一个难题就是分房。由于历史遗留的问题很多,而且关系到职工的切身利益,分房工作面临诸多矛盾和阻力。如何分房?这既是他这个新局长处理的第一件大事,也是市国税局全体干部认识他这个新局长的开始。俗话说:“万事开头难”,大家都拭目以待。可在王局长看来:“这没有什么难的,难的是不公!只要公平、公正、公开,什么都不难。”他先是调查摸底,和分管局长一起,找有关局领导、中层干部、一般干部和离退休干部80多人座谈,摸清了过去的分房情况、即将面临的分房因难以及大家共同关心的焦点。接着他和分管局长、有关科室人员一起拟定了初步的分房方案。带着分房方案,他又找相关人员座谈,征求意见。对于合理化的建议,及时修改方案,对于不能处理的个别问题,耐心做好解释、疏导工作。经过多次的座谈摸底之后,群策群力,制定了公认的分房方案,对全部享受分房待遇的人员按照年龄、工龄、职务、职级进行综合评分。召开分房大会,按照评分高低自主选房,并当场签订认房协议。一度沸沸扬扬的分房风波在公道正派的主持下风平浪静了。
为了激发干部队伍活力,他打破“素质高低一个样,能力强弱一个样,工作好坏一个样”的平均主义,在、推行基层分局副分局长、机关科室副职、基层分局内设机构负责人竞争上岗工作。他多次召开党组会和竞争上岗工作会议,制定了详细、科学的竞争上岗方案并严格、规范付诸实