文档介绍：在全州工商行政管理局长会议上的发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!光阴似箭,日月如梭,半年的工作转瞬又将成为历史。今天站在这个发言席上,我感觉欣慰的是,一份耕耘一份收获,我没有辜负领导们的期望。半年以来,我局在州局党组的正确领导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以争创“五型机关”文秘114网原创实现“四个一流”为奋斗
目标,以“双文明”目标管理为手段,加快监管方式改革步伐,积极探索市场监管的长效机制,努力提高工商行政管理水平,充分发挥工商部门的整体职能,全局各项工作取得长足发展,为全年工作任务的全面完成奠定了良好的基础。1-(其中,,),﹪,﹪,﹪(其中,﹪,﹪)。上半年我局执收超过全州八县、﹪(﹪),执收排名由过去的倒数一、二名跃居全州系统第二名,执收任务完成比例同比增长速度居全州第一。下面,我给各位领导、同志们具体地汇报一下xx县局上半年工作的开展情况:
一、认真开展保持共产党员先进性教育活动
按照县委的统一部署和县委先进性教育活动领导小组办公室的安排,我局的先进性教育活动,从2月18日开始至6月中旬基本结束。由于局党组高度重视,精心组织,合理安排,广大党员自觉参与,态度热忱,先进性教育活动各项工作扎实推进,取得了明显的成效,成为全县的一面旗帜。我局的党员先进性教育活动,学习培训、分析评议、整改提高三个阶段的工作均达到了县委的要求,取得了实实在在的效果,实现了目标要求。
二、结合创“五型机关”“五好工商所”实现“四个一流”的奋斗目标,加大创新激励机制
2004年,我们提出了争创“五型机关”,实现“四个一流”的奋斗目标,争取通过三年的努力,创建“学习型、服务型、创新型、制度型、激励型”工商机关,实现“一流的队伍、一流的业绩、一流的贡献、一流的形象”。今年,是开展这项活动的第二年,也是关键的一年,我们加大了工作力度,着力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建设要求和标准:勤奋学习好,建设“学习型工商所”;依法行政好,建设“法制型工商所”;服务群众好,建设“服务型工商所”;廉政建设好,建设“廉洁型工商所”;科学管理好,建设“和谐型工商所”。为了达到这个奋斗目标,根据省、州局两级党组的要求,结合我局的具体实际,我们修改完善了《“双文明”目标管理考评办法》,特别是加大了创新激励机制。第一、岗位津贴每人每月由110元提高到120元,扣除50﹪作为年度风险抵押金,未达目标管理任务的单位扣发全年风险抵押金,余下50﹪按出勤天数计算;第二、全年人平奖金由1000元提高到1500元,完成任务比例未达到95﹪以上的不给予奖励;第三、增加了职务津贴,局长、副局长、股室负责人正职、副职每月职务津贴享受100元、80元、50元、40元,完成目标管理任务的年终一次性发给职务津贴,未完成任务的取消职务津贴。第四、适当增加办公经费,确保全局各项工作的顺利开展;第五、各单位办公经费实行基数包干和办案费提成相结合