文档介绍：目录第一章前言 4来自资料搜索网(料下载第二章网络营销分析、服装行业网络化发展 12第三章网络营销方案、公众信息 -mail策略 ,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,高赛尔公司虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。雅戈尔集团旗下的雅戈尔服饰公司在全国拥有100余家分公司,400多家自营专卖店,共2000多个商业网点。公司针对国际商务、行政公务、商务休闲三大消费群体进行开发,形成了成熟自信、稳重内敛、崇尚品质生活的品牌特色,拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品,主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品,连续14年获得市场综合占有第一位,西服连续9年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌服饰连续七年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位,被评为最受消费者喜爱品牌。相继获得中国服装协会颁发的公众大奖、成就大奖、营销大奖,是首届浙江省十大品牌创新先锋之一,被中国品牌研究院评为行业标志品牌。随着雅戈尔的成功,国内的杉杉、海螺、罗蒙等服装集团加入了市场的竞争,雅戈尔怎样保持自己的龙头地位及更好的扩大市场份额?针对此,我们小组对中国的服装市场做了深入的分析,为雅戈尔制定了全面的网络营销策划书,希望为雅戈尔的战略制定及发展提供合理的建议。,整个中国的外部环境,政府政策方面分析。在雅戈尔的内部环境分析中重点分析了雅戈尔自身的核心优势和盈利能力,还有雅戈尔的重要竞争对手杉杉、罗蒙等。之后根据整个营销环境制定了适合雅戈尔的网络营销策划案。策划案通过具体分析携程的营销方式制定了更广泛和深入的营销推广方式。、,现在都在与中国政府合作,发展互联网基础设施,,,900家国有企业转型为中外合资的公共持股企业实体,大量优质产品的供给,,已经群体性的杀上了网络营销的主战场,政府采购潮的兴起和跨国采购集团的进入,,,网民数、下注册的域名数、网站数等都继续保持了较高的增长速度,分别达到了5910万、2083万、、,这和2002年6月的统计数字相比增长率均超过20%.,达到9380M,,宽带(ADSL、Chbile、Modeml等),网民每周的上网时间分别为9、8小时和3、4天;绝大部分网民每月实际花费的上网费用在100元以内,比例值达70、1%,尽管上网费用在降低,但由于互联网与人们的生活日益密切,人们对互联网的使用越来越频繁,、经济环境分析2003年,,,2