文档介绍：三八红旗手先进事迹(公司总经理)
在瞬息万变的市场大潮中,她像高傲的海燕,在波涛汹涌中潇洒的飞翔;在波谲云诡的企业竞争中,她像勇敢的头雁,在漫漫征途中运筹帷幄。作为潍坊市50强工业企业----安丘市外贸食品有限公司的总经理,**以一种快乐的飞翔姿势,积极进取,直面挑战,像一缕明亮的阳光,照亮了前面的路,也留下一串阳光灿烂的足迹。
岁月如歌每个脚印
留下的都是执着
以三十年的时间致力于一项事业,**可谓执着。从1978年进入当时还是安丘市外贸冷藏厂的外贸食品有限责任公司,从质检员做起,一步步走到质检科科长、副厂长、副总经理、总经理的位置,她始终谨记的是老父亲:“做人要低调,干事要踏实”的教诲。
1976年建厂的安丘外贸冷藏厂在计划经济时代曾有过骄人的业绩,但随着市场经济的发展,产品单一、管理粗放的企业已经举步维艰。到1998年,企业已经债台高筑,生产经营陷入困境,改制迫在眉睫,时任副总经理的**开始面对她一生中最大的一次压力。
由于以前一直在技术岗位工作,而外贸食品公司多年来走的是计划统销的路子,分管经营的**只能一边拼命地寻找客户,一边努力地开发市场,生性乐观的她虽然表面上依然一副成竹在胸的潇洒,但思想的压力却常常使她在半夜里突然惊醒,然后便整晚上的睡不着觉。直到终于以勤勉和智慧在一张白纸上画出了密集的销售网络。
客户要一个一个地跑,产品的结构也必须进行优化调整。在董事长王克学的大力支持下,**带领技术、销售人员开始对食品市场进行全面调研,科学提出了“三步走”的近期思路:管理上,要勒紧腰带,求精求细;生产上,压缩传统产品,开发调理食品等精深加工产品;市场上,先开拓国外,再开发国内,求得全面开花。
思路既定,产品创新必须先行。在**的主持下,公司拉开了技术改造的帷幕,开始扩产调理食品。2002年2月,第一批产品下线,调理食品那独特的造型、金黄的色泽、浓郁的香味,得到了客户的一致好评,并很快进入国际市场。
调理食品的开发成功,给全体员工极大的鼓舞和鞭策。公司进一步解放思想,以开发新产品、新上项目为发展切入点,围绕“农”字做文章,相继开发出300多个品种的高附加值产品。
初次试飞,**牢牢地抓住了自己的一方天空。现在,安丘市外贸食品有限责任公司已成为肉、菜、果、粮等优质农产品生产基地,产品在国内、国外市场上有很高的知名度,畅销日本、美国及欧洲等20多个国家和地区,年销售收入5亿多元。企业成为全国食品加工行业500强之一。
妙手着色每一次启程都要有新的景色
企业的竞争从来不是小富即安,而是不进则退。最近几年,面对国外技术壁垒的挑战,农产品出口门槛越来越高,质量要求越来越严,许多食品出口企业“望洋兴叹”本文来源:文秘114 ,有的转行或“关门”。对此,**体会颇深。
企业要生存,必须要强化质量意识,实施标准化生产。**敏锐地把握到了这一点,并迅速打出了“四张牌”。
第一张牌是抓基地,做好源头控制,在无污染、无农药残留的耕地上,开发有机食品。**亲自带队,通过返租倒包、买断10年以上使用权等形式,建立自属基地2万亩,成立了58人组成的基地部,专门对农场进行管理和控制,实施“公司+农场+标准化”和“六统一”的全封闭式运作模式,实行农场车间化、人员专业化管理,实现了生产原料的优质、安全,保证了公司加工生产的需要。公司建立的基地成为首批供港