文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse金银花15大青叶10板蓝根15野菊花10紫花地丁15薄荷15紫草15地肤子15甘草10连翘15鱼腥草15克白鲜皮20(克) 先喝一个星期,然后减量,15克的改成为10克,10克的改成8克煲水喝《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》、选择题(单选题、多选题),无论制定了多么美好的战略,如果缺乏(组织执行力),都会变成美丽的泡沫。(人数较多)。(德尔菲法)。,执行是(全体人员)的责任。(人员的身份融合)。(改变梦想的行动能力)。:水平距/感情距=群众对你的态度,下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱的情况(水平距大/感情距小)。,将所有工作分为A、B、C、D四大类,可以有效提高团队的工作效率,其中类工作是指(又紧急又重要),不正确的是(实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。(出台制度朝令夕改,下面无所适从)。,受到组织制度的制约,具体包括(考核制度设计、组织结构设计、激励制度设计)。,就要为每位员工注入“主人翁的动力”,就要加大对(使命感文化;执行到位的文化;事业心文化;责任文化)的培养。,应包括(激励和培训;明确职责;沟通协调;设立目标)。,在批评下属时,应避免(意气用事式批评;未作调查式批评;一味指责式批评;居高临下式批评)。?(导向功能;整合功能;驱动功能)。,包括(缺少坦率沟通;成员不认同组织目标;组织缺乏明确目标)。(工作流程)与(组织架构)。,应具有以下哪些特征(彼此高度负责;表现高度出色;目标高度一致;能力高度互补)。,可以采用哪些对策(坚持赏罚分明;设定明确的目标,确定优先顺序;做事实事求是,及时发现问题;传授经验,提升员工能力)。(组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学)。二、判断题:、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。√,去担当合适的责任,承担合适的任务。√,按主体有战略、战役与战术之分。√。二者的关系是,前者是实力,后者是平台。√,激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。√