文档介绍：二、初步施工方案
1、工程概况
乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目工程位于新疆乌鲁木齐沙依巴克区雅玛里克山。该项目设计进水为市政污水,设计规模为 75000 m3/d。设计出水水质为一级A。
乌鲁木齐雅玛里克山污水厂改扩建项目的主要建筑物和构筑物有:一级泵站(扩建)、四级泵站(扩建)、细格栅及曝气沉沙池(新建)、配水井(新建)、多段多级AO池(新建)、二沉池(改新建)、砂滤池(改建)、五级泵站(扩建)、污泥泵池(新建)、污泥浓缩脱水机房及贮泥池(新建)、加***加药间(新建)、变配电室(改建)、鼓风机房(改建)、六级泵站(扩建)、回水输水管道及蓄水池(新建)、2号蓄水池(新建)、3号蓄水池(新建)、原有格栅室及曝气沉砂池(拆除)、原有砂水分离式(拆除)、原有配水井(拆除)、原有加***间(拆除)、原有涡凹气浮池及加药房(拆除)、原有车库(拆除)。
2、工程整体施工部署及资金投入计划
该工程将被我公司列为重点工程,严格按项目管理法组织施工,
本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则,同时便于内外协调,
成立乌鲁木齐雅玛里克山污水厂厂区和部分管道工程工程项目经理
部,全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。协调整个项目的人力、财力、物资、机械设备,服务于污水处理厂工程。本工程成立一个项目部下设两个施工小分队,分别在2#、3#蓄水池和六级泵站及污水处理厂进行施工,由技术负责人对其实施技术管理。项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用,确保工程施工有章有序、顺利进行。所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。
资金投入计划:
投入资金计划表
序号
分部分项
单位
4月
5月
6月
7月
8月
9月
备注
1
四、六泵站
万元
560
1015
985
1200
890
550
前期基础设施工程
万元
98
152
197
240
178
110
主体工程
万元
336
660
650
820
666
420
附属及其他工程
万元
126
203
138
140
46
20
2
2号蓄水池
万元
650
1200
1110
1000
860
580
前期基础设施工程
万元
130
240
222
200
172
116
主体工程
万元
420
765
708
666
566
400
附属及其他工程
万元
100
195
180
134
122
64
3
3号蓄水池
万元
590
1320
1110
890
920
530
前期基础设施工程
万元
118
264
222
178
184
106
主体工程
万元
400
896
777
620
667
400
附属及其他工程
万元
72
160
111
92
69
24
本工程计划于2014年4月20日开工,2014年9月20日竣工。
施工工期:5个月。
1)建立施工管理组织机构
为了在我们投标文件承诺的工期内把本工程建成一流的精品工程,我单位将本工程列为公司重点工程施工,并围绕本工程项目,公司组建强有力的施工管理班子,管理人员均为公司的技术和业务骨干,多次参加过类似工程的施工,有着丰富的施工经历和管理协调能力。
2)选配精干的施工队伍
根据本工程的特点,选用参加过同类工程施工,具有一定技术技能和战斗力的施工队伍。根据工程量和工期要求,结合以往的施工经验,合理调配劳动力,加强上岗培训和现场管理,开展技术革新,使人力资源得到充分合理的运用。
专项施工方案的进度和措施策划,按照施工中组织设计的部署,结合工程进度,施工条件等各项因素,针对不同分部分项工程制定和科学合理的单项施工方案的进度和措施,以使工程能按期、保质地进行。
在此工程施工中,作为项目施工管理的手段——计算机及网络辅助管理将发挥不可估量的作用,同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。在本工程的实施中,我们将在以下几个方面应用计算机及网络辅助管理:
1)施工详图深化设计应用
针对本工程结构特点,为更好地配合设计和实现快速优质的施工,