文档介绍：过程审核案例A产品诞生过程1、产品开发(设计)2、过程开发B批量生产1、分供方/原材料2、生产(每道工序)3、服务/顾客满意度精心整理专业资料,,?对需开发的产品必须了解其所有要求,例如:图纸、标准、规范和产品建议书物流运输方案技术供货协议、检验规范质量协议、目标协议特殊特性(产品、过程)订货文件法律/法规用后处置精心整理专业资料,,并坚持目标值?要点:顾客要求成本时间表:策划认可/采购认可,更改停止,样车样件/试生产,批量生产开始定期向企业领导汇报同步工程小组(SET)精心整理专业资料,?所要求的开发能力规模必须在报价阶段已调查并考虑到了。在正式委托后,这些数据须精确化。在要求更改时,如有必要,须做开发能力模拟调查的相应变更。必备的资源规划并备齐:精心整理专业资料,?要点:顾客要求具有素质的人员缺勤时间房屋,场地(用于试验/制造样车)模具/设备试验/检验/实验室装置CAD,CAM,CAE精心整理专业资料,?通过各科间的相互合作/行业水准比较以了解产品的要求,例如:有QFD(质量功能展开),DOE(实验设计)等方法。至今的经验与未来的期待必须予以考虑。对产品的要求必须相应于市场要求与顾客期望,产品必须有竞争力。精心整理专业资料,?要点:顾客要求企业目标同步工程定期的顾客会谈/配套厂会谈重要特性值,法规要求功能指标装车尺寸材料精心整理专业资料,?对已知要求必须通过各科间的合作检查其开发可行性,顾客要求在此具有重要意义。要点:设计质量生产过程设备,产量特别的特性值企业目标规定,标准,法规环境承受状况时间表/时间框架精心整理专业资料,?对人员素质与必备资源的要求须有项目开始前进行调查,并在项目计划中说明。要点:项目领导,项目策划小组/职责具有素质的人员通讯可能性(数据远程传送)在策划期间与顾客之间的信息交流(定期碰头会议)模具/设备试验/检验/实验装置CAD,CAM,CAE精心整理专业资料,请放心下载