文档介绍：肁创业公司团队里必不可少的6种人膈虽然一些公司开始时只有一个或两个员工,但BerndSchoner说,有六种类型的人最关键,他认为,有这六种关键的人,就可以组成一个伟大的团队。这里是他梦之队阵容的组成:芅第1种:不受约束的技术天才蒁“现在人们普遍认为,高科技创业最好拥有具备技术知识的人才。”“你也会希望有人能够领导团队的技术进程。”螁第2种:绝对领导者艿通常情况下,一个公司里,要有一个能发号施令的人是很重要的。莄“对于较大的创始人团队来说,如果同时存在五种不同的意见,并且都同等重要,那么这种情况是非常棘手的。民主是伟大的,但是在创业企业中却不是。”BerndSchoner说。“领导者或者首席执行官并不需要总是正确的,但你需要这么一个人,他要是一个能够让别人尊敬的领袖人物,这就是一件好事。”膄第3种:行业资深人士蒁在年轻的创业企业团队里往往缺少这种人,但他强调,在团队里有一些经验老到的人员是非常重要的。肇“真正了解行业的某些人是极具价值的。他们的作用不仅是竭力想创造酷的或者新的东西,他们真正具有经验,能够明白一个特定的行业需要的是什么。”他说。螆第4种:销售人才薄“销售人才是不仅仅懂得技术,而且也懂得如何把它卖给客户的人。年轻的技术人员往往会忽略团队中销售专家的价值。但当我们想让人付钱时,就和技术无关——而是与我们能够提供给顾客的价值有关。”节第5种:superstar膈公司里的superstar是什么?BerndSchoner解释说,他可以是科技天才,也可以是首席执行官,但他必须是具有个人魅力,可以把人们团结到公司周围的人。袄“这个人可以建立自己的营销战略,他是那个你想把他送到专题讨论会以及行业研讨会上的人!”BerndSchoner说。羃第6种:理财专家螈特别是当你还没有把产品推向市场时,随时掌握成本是很重要的。“拥有金融人才是重要的。你要有人具备足够的处理数字的能力。”然而,如果你的公司还没有足够大到能养超过5个员工时,BerndSchoner说,你可以把这个人从名单上去除,只要团队中有其他人有很强的