文档介绍：协力公司工厂审查 Check List
革新 6σ! 达成 3BY3!
LG Electronics
『Better & Cheaper』
协力公司
代表理事印
所在地
Tel / Fax
评价者(正) 事业部 Team 印
评价者(副) 事业部 Team 印
评价日期年月日
modity
项目配分得分评价者意见
项目配分得分评价者意见
综合意见
经营 Skill
质量管理
成本管理
交货期管理
20
52
13
15
*评价等级(A等级:90分↑,B等级:90~81分,C等级:80~71分,D等级:70分↓) *结果措施(A等级:合格,B/C等级:邀请改善/接受对策,D等级:发行警告书及再审查)
1. 经营 Skill
『Better & Cheaper』
项目评价内容
结果
○
配分得分评价者意见
方针管理
(经营,质量,环境安全) 以及文件化与否?
(经营,质量,环境安全) 是否制定实行计划?
?
?
,长期计划(2~3年)的制定与否?
经营方针
质量方针
环境安全
方针
业务标准
?
,完善内容维持管理?
, 安全管理台帐, 废弃物是否按照适当的法律程序进行处理?
?
? (防火,安全,排出设备管理者)
包括环境
安全业务
5S 及
环境安全
? (例: 早会,革新口号等)
(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化) 活动是否开展?
?
,GAS,有毒物等危险品的保管是否合理?
(紧急情况)时的组织及联络网?
教育培训
? (例: 环境安全教育,OJT,必需)
(质量,职能,环境安全)是否管理?
? (环境安全教育除外)
1分(20MHR 以上) (20MHR-10MHR) 0分(10MHR以下)
职工
离职率
职工离职率( 一定期间内总退社人数/ 一定期间内职工总数) ?
2分(10% 以下) 1分(10~20%) (20~30%) 0分(30% 以上)
( )名
( )名
× 100%
各项目
1分
혁신 6σ! 달성 3BY3!
LG Electronics
△
X
各项目
1分
各项目
1分
各项目
1分
-1
○
质量管理
体系
,并文字化与否?
、是否文字化? (程序文件)
,是否制定改善对策?
?
QC 机能/
人员确保
负责人选定与否? (例: 负责人/ 担当/ 全数检查员)
专职人员? (履行下列机能) -检查履历 Card 制定及管理/ - 检查设计/ -图纸,示方管理
-初品及