文档介绍：工程名称:甲方:(发包人)乙方:(分包人)质量是生命,安全出效益。为确保该工程按时按质竣工验收,现将该工程所有水电安装作业承包给乙方,特定如下合同:一承包方法:1承包形式:单包,即包工不包料。(耗材由甲方提供,含耗材及机械工具等,焊条、锯条、铁钉、铁丝、胶带、切割片等易耗材料。))。2工作范围:(包括强弱电)、(供水,排水,依据图纸施工到位)(强弱电主线入户),:消防弱电的安装调试,消防栓的安装调试乙方不负责验收)。、现场文明清理等都属乙方工程承包范围。3承包价格,按国家招标建筑平方每平方米元。按图纸设计和甲方要求施工,中途如果有变更则另行计价。4总承包面积平米(建筑面积按图纸实算)二开工日期:以现场通知为准工程进度:按甲方要求,总工期天,基础、主体阶段跟着土建进度走。三质量上:项目部对该工程质量管理目标——一次性验收合格,争创优质主体。乙方必须熟悉图纸、按图纸施工精选技术力量过硬、素质高的施工队伍,保证正常的使用功能,使业主、甲方满意,确保竣工验收顺利圆满。四安全上:必须保证施工安全,杜绝任何大小事故。,对职工要签定好安全合同,分项工程要有安全技术交底,服从现场安全管理,发现隐患及时汇报,所有施工中的安全由乙方(承包人)负责,甲方不承担任何责任。五文明卫生现场每天保持整洁,讲文明、讲卫生,工种间互相协调、配合、不争不吵,给项目部和监理留下好印象。材料进场堆放整齐、垃圾归堆,材料每天做到工完场清、不浪费,发现浪费加倍罚款。甲方驻工地代表1甲方驻工地代表姓名:2职责:按合同约定,及时提供给乙方所需指令、批准、图纸并履行其它合同约定的义务。甲方工作甲方按合同约定的时间和要求一次或分阶段完成以下工作:1负责与业主的联系,组织重大经济谈判;2负责组织图纸会审和技术交底,编制总的施工组织设计,审查乙方分包工程施工方案及进度计划、月计划及周计划;3负责组织阶段验收和竣工验收工作,对乙方的质量、进度、安全和文明施工进行监督;4定期组织召开业主例会,对施工生产情况进行协调;5提供施工现场的施工用临时水源、电源,临水供水至主干管,临电供电至二级电箱;(楼层或其他,隔层或是每层);6提供乙方人员食宿场地;7负责提供甲方现场管理人员名单,如有变动,提前一周通知乙方;8甲方协助乙方办理在施工现场的各种手续并协调各方面的关系;9保证春节前乙方工人工资能及时发放;10及时反馈业主及有关方面下达的洽商、变更、签证等施工有关资料。乙方驻工地代表1乙方驻工地代表姓名2职责:乙方负责编制安装工程专业施工组织设计。按照甲方的工期总控计划、质量目标和甲方代表依据合同发出的指令、要求精心组织施工,履行分包合同中规定的义务,遵守甲方的《项目管理办法》及规章制度。乙方工作乙方按本合同约定的时间和要求完成以下工作:1编制施工方案,并经过甲方代表批准;2按照甲方通知的时间准时进场,并在一周内根据所负责项目图纸提出设备材料计划,并对数量负责;3严格执行甲方的现场管理制度及各项管理要求;4按照甲方代表批准的施工方案进行施工,未经甲方代表认可,不得擅自更改施工方案;与其他分包人进行交叉配合施工过程中应按照甲方的指令进行施工,乙方应对甲方指令进行复核及确认。八付款方式结算依据:以