文档介绍：2007年8月29日中国石油加油站管理系统试点项目站级部署方案中国石油加油站管理系统项目站级部署组目录1、部署方法论2、部署的规划与方案3、部署的组织、管理和协调4、部署资源计划5、数据准备、系统割接,应急预案6、培训与技术支持7、系统装配及物流方案8、部署质量管理部署方法论中国石油加油站管理系统试点项目站级部署可以采取三种模式,先设计模板->后部署;选点部署->模板设计->全面部署;先设计模板->选点部署->模板改进->全面部署:->->选点部署->模板改进->->模板设计->全面部署全面部署全面部署部署方法比选挑战-不同的方法,执行难度、复杂性不同质量-试点部署的质量保证周期-不同的方法,部署周期有差异费用-在不同时期投入不同的资源,实施费用不同风险-加油站管理系统试点项目具有高风险性,不同模式,具有不同的风险性不同的部署模式,具有其相应的特点及前提条件。我们将就以下几方面作出比较:部署方法比选方案1:先设计模板->后部署方案2:选点部署->模板设计->全面部署方案3:先设计模板->选点部署->模板改进->全面部署挑战模板设计,部署队伍建设难度大选点部署无模板支持,存在一定难度,但规模较小模板设计现行,通过选点部署后改进,整体难度降低质量质量过多依赖现场调研分析和部署人员综合能力选点部署对部署人员要求高,全面部署质量提升选点和全面部都有模板支持周期需要不断更新模板,周期较长选点部署周期较长,但站数少,全面部署将加快模板设计和改进周期增长,部署周期缩短费用模板设计和部署资源费用高选点部署费用高,但站数少,全面部署费用降低模板费用增加,部署费用降低风险在模板设计时并没有真正的试点部署经验,风险较高模板易于过多依赖选点部署,全面部署中可能发生较多不适用的情况选点模板不适应、选择的站点不具代表性根据现场勘查的结果,结合项目部署的特点,我们建议采用方案3实施主体多,主体层次多,部署要求组织架构合理,计划周密;业务多元化,标准难统一,要求统一部署标准,建立部署模板;地域范围广,管理幅度大,要求采取先试点后推广、分批次部署;有一定基础,高端应用差,高层更关注,实施要求高,要求做好协调、培训和技术支持工作项目特点部署规划与方案部署前提与准备部署策略部署范围部署计划系统装配与物流培训技术支持系统数据准备应急预案部署首先要确认前提,充分准备,在部署策略、范围确定后,制定合理的部署计划,部署过程中需要考虑系统数据迁移、系统割接和应急问题处理,同时建立系统装配、培训与技术支持、质量管理等部署支持机制。部署执行质量管理部署前提与准备部署模板培训准备技术支持系统数据前提准备工作用户部署支持组织、管理、资源落实到位部署系统版本在测试中心测试通过站级环境、设备改造、通讯网络建设验收完成装配中心、运维中心建设完成需要相关设备厂商提供技术支持,试点前期能够到现场提供支持部署前提与准备用户部署支持组织、管理、资源落实到位大致思路:试点一期、二期分别需要用户怎样配合站级系统的部署?1、哪些工作要作?2、如何去做?3、什么时间做?4、????统一认识成立组织安排人员明确时间凡是有其它方案的工作都只需要提到见哪些方案即可1、成立配套的组织机构,配备相关人员,协同进行部署准备工作的开展;2、Dfhdfgdhgdf部署前提与准备需要相关设备厂商提供技术支持,试点前期能够到现场提供支持大致思路:试点一期、二期分别需要设备厂商怎样配合站级系统的部署?1、哪些工作要作?2、如何去做?3、什么时间做?4、????现场?下站?