文档介绍：施工组织总设计
1 概述 2 工程概况
3 施工部署 4 施工总进度计划
5 施工准备及主要资源配置计划
6 施工方法 7 施工总平面布置
施工组织设计
1 概述
施工组织总设计是以特大型项目或若干单位工程组成的群体工程为对象,根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制,统筹规划、重点控制整个项目施工过程的技术经济文件。一般由总承包单位主持编制。其主要作用是:
施工组织总设计的作用
⑴对整个项目的施工过程进行统筹规划、重点控制。
⑵为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据。
⑶为业主单位编制工程建设计划提供依据。
⑷为编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据。
⑸为组织项目施工活动提供合理的方案和实施步骤。
第28讲施工组织总设计
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施工组织总设计的内容
根据工程性质、规模、工期、结构特点、施工条件,各地区、各行业施工组织总设计的编制内容有所不同,但通常应包括下列内容:
工程概况;
施工部署;
施工总进度计划;
施工准备与资源需要量计划;
主要工程施工方法;
施工现场总平面布置;
主要施工管理计划。
1 概述
葛洲坝工程大江截流
(中国人第一次截断长江)
1981年
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施工组织总设计编制依据
施工组织总设计应按下列编制依据进行编制:
⑴与工程建设有关的法律、法规和文件;
⑵国家现行标准、规范、规程、相关定额和技术经济指标;
⑶工程施工合同、招标投标文件及政府主管部门的批准文件;
⑷项目的施工设计图纸、投资总概算或修正概算等;
⑸工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;
⑹与工程有关的能源、地方材料、构件、水电等资源供应情况及交通运输条件。
⑺施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
1 概述
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施工组织总设计编制程序
熟悉设计资料,进行原始资料调查
确定施工部署
拟定施工方案
估算工程量
编制总进度计划
编制施工准备计划
确定施工现场平面布置
制定主要施工管理计划
编制劳动
力需用量
计划
审批
编制施工
机械设备
需用量计划
编制材料
构件需用量
计划
1 概述
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2 工程概况
工程概况是对是对整个建设项目所作的一个简单扼要、重点突出的文字介绍。为清晰易读(或弥补文字介绍的不足),可辅以图表说明。工程概况包括项目主要情况和主要施工条件。
第28讲施工组织总设计
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乌沙山火电厂施工全景
建设项目主要情况
项目主要情况包括以下内容:
⑴项目名称、性质(工业或民用、项目的使用功能)、地理位置和建设规模(包括项目占地总面积、投资规模或产量、分期分批建设范围等);
⑵项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;
⑶项目设计概况:包括建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电设备的配置等。
⑷项目承包范围及主要分包工程范围;
⑸施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。
2 工程概况
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⑴建设地点气象状况:气温、雨、雪、风和雷电等气象情况,冬、雨期的期限,土的冻结深度等;
⑵地形地貌和水文地质:施工场地地形变化和绝对标高、地质构造、土的性质和类别、地基土承载力,地下水位及水质等;
⑶施工障碍物:施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建(构)筑物情况;
⑷施工道路、河流状况:可利用的永久性道路、通行(航)标准、河流流量、最高洪水和枯水期水位等;
⑸当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;
⑹按施工需求描述当地供电、供水、供热和通信等相关资源的提供能力及解决方案。
项目主要施工条件
2 工程概况
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3 施工部署
对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
根据招标文件和施工合同要求,分别确定先进、可行的进度、质量、安全、环境保护和降低成本目标。
根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划。
第28讲施工组织总设计
统筹规划全面安排
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确定施工总目标
项目管理组织机构根据项目规模、复杂程度、专业特点和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织,小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。并采用框图形式表示。
确定项目管理组织机构
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直线式项目管理组织矩阵式项目管理组织
3 施工部署