文档介绍：工商分局局长坚持科学发展观实现“四个转变”心得...
从去年_月开始“两费”停征后,我们的工作处于一种迷茫状态,真不知一下怎样开展工作。现在国家工商总局提出了监管模式要实现“四个转变”,即实现监管领域由低端向高端转变;监管方式由粗放向精细转变,由突击性、专项性治理向日常规范监管转变;监管手段由传统向现代化转变的要求。作为一名基层工商分局的局长,我也静下心来,认真地思考这个
问题:在目前出现的经济状况下,如何转变职能,更好地促进县域经济平稳快速发展。职能转型已经成为迫切而现实的任务摆在了我们面前。我认为,应实践好xxx局长倡导的四种精神,从转型时期人员的心态、重心及方式调整,责任、激励、培训机制等方面,着力服务质量、办案水平、监管效能的大提升。
一、完成“三个调整”,把握“四个转变”方向
(一)调整心态,解决好“为什么干”的问题。“思想是行动的先导”,“态度决定一切”,因此,我们要有江训金局长提出的四种精神,即:忠于职守,勤政高效的敬业精神;淡泊名利,争做贡献的奉献精神;同心协力,荣辱与共的团队精神;大力倡导艰苦奋斗,恪守廉洁的清分精神。用这四种精神来实现人员观念的转变。目前,停征“两费”后,基层干部普遍存在以下几种心态:一是无所谓,认为如何应对工商部门停征
“两费”后的职能转型都是局长、分局长应该考虑的问题,与自己没有多大关系;二是等待观望,寄希望于上级出台相关政策办法,进行统一部署安排,到时按部就班即可,不用自己操心费神,现在正好“松口气、歇歇脚、等等看”;三是着急,一些长期从事收费工作的干部,突然不收费了,对以后的工作缺乏信心,心里很着急却无所适从。针对上述种种心态,我们应该站在政府职能所定、市场主体所求、工商自身生存发展所需的高度,重新审视未来工商发展定位,正确引导干部树立“有为才有位”的工作理念,重新找准工商的角色定位。通过适时开展学习讨论、集中座谈等活动,加强干部的理想信念和责任意识教育,切实转变干部职工思想观念,牢固树立科学发展观思想,增强进一步干好工商工作的信心、决心,积极面对工商转型。我县局的这次开展的机关效能建设学习讨论暨准军事化训练就很好地调整了我们中一些干部职工的心态。
(二)调整工作重心,解决好“干什么”的问题。过去,由于财政供给体制的限制,基层工商部门在收费这块“责任田”上,倾注了大部分的精力,基层工商部门的负责人想得最多的、说得最多的就是收费。可以说只要完成了收费目标,一好百好。现在停征“两费”后,给工商行政管理工作提出了新任务、新要求,这就要求我们必须把工作重心从注重“两费”的收取调整到市场主体准入、消保维权、打假治劣、整顿和规范市场秩序工作上来,努力营造高效便捷的市场准入环境、彰显特色的品牌成长环境、公平公正的市场竞争环境、安全放心的市场消费环境,力求提供高质量的服务。
(三)调整工作方式,解决好“怎么干”的问题。随着职能的转型和工作重心的转移,原来的工作方式、方法已经面临挑战。为更好的履行国家赋予我们的职责,我们要按照全面、科学、规范、和谐履职的要求,转变和创新我们的工作方式本文来源:公务员在线切实改变自我封闭式、条线分立式的监管方式,对外争取一切行政资源、司法资源、社会资源的支持,加强与方方面面包括与管理对象的互动,对内加强业务整合,实施综合监管,打造“合力工商”,进一步形成工商监管、行业和