文档介绍：:蚃工程名称:蚂工程地址:衿工程工期:60日历天。袇工程质量:合格。膂本次设计为++++++++++++++++。东区现状雨水渠道多年未清淤,渠道内淤积多,阻水严重,雨季时严重影响城市排涝泄洪。为了提高雨水渠道的排水输送能力,现对东区以下八条道路雨水渠道进行清淤设计:苹果园中路雨水渠道(东环南路-劳动路)、新曹路雨水渠道(曹门-东护城堤)、汴京路雨水渠道(东护城河-工农路)、宋门关雨水渠道(宋门-公园路)、新宋路雨水渠道(公园路-工农路)、滨河路雨水渠道(公园路-建设路)、劳动路雨水渠道(苹果园中路-新宋路)、重工路雨水渠道(新宋路-滨河路)。、编制原则蚇一切从实际出发,质量信誉至上,确保安全、环保。我们将以招标文件为依据,本着方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、降低工程造价的原则,为确保工程质量、进度、环境保护及投资节省率达到业主的满意,编制了本施工组织设计,根据工程施工图及具体进展情况编制更为详细的分项作业设计,以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。(06MS201)(06MS201)(GB50268-2008)(GB50788-2012)、施工部署和准备蒆1、建立项目经理部蚅成立以项目经理为主,主要施工人员为辅的领导核心,由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子。全面负责工程全过程施工准备、施工实施、竣工验收的具体工作。荿2、项目管理人员主要工作职责薇项目经理:全面负责现场生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作,同时搞好与建设方、监理、协作方及外部的协调工作。薄项目技术负责人:全面负责项目技术工作,组织图纸会审,组织编制施工组织设计,审定现场质量,安全措施,以及对设计变更等的交底工作。肄施工员:参与编制施工组织设计,负责砌筑、支模、扎筋、浇捣等各项工作安排及进度协调,负责班组质量评定。膀技术员:参与编制施工组织设计,负责现场施工措施和技术的落实,编制并检查现场质量、安全措施,负责对施工翻样单的审核和签发,加工构件图的绘制,参加各班组各分项工程质量检查和评定。蚈质量员:具体负责现场施工质量,组织检查各分部分项工程的质量检查和验收,签发隐蔽工程验收单,参与工程材料和成品质量的验收。羇资料员:收集整理工程施工全过程的技术资料及往来文件,控制轴线,负责现场计量工作,督促级配过磅,根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、养护、试压等工作。薃预算员(计划):根据计划进度排出设备、材料、成品的需用量计划,做好施工图预算及施工预算,指导现场合理用工用料,同时根据实际消耗和预算消耗进行成本核算。袀材料员:根据工程进度计划制订、安排供料计划,及时采购所需材料、工具到场,负责外加工的检查、清点、保管、收发及通报有关部门。虿安全员:具体负责各项安全措施的制订和落实,各项设施、设备的安装、调试、检查,现场安全生产、文明施工的管理,现场消防、卫生、保卫工作及劳务的管理。、主要施工管理措施羃1、质量管理措施蚁1)、严格按ISO9001质量管理体系的要求建立本工程的质量管理体系,配备专职质量检查人员,树立质量第一的观念。蒇2)、严格按规程及公司工艺标准组织施工,加强过程控制,创“过程精品”。蒇2、安全管理措施莂1)、按我公司职业健康安全管理体系的要求,成立有主要领导参加的安全生产领导小组,项目经理任组长,调配责任心强的干部任专职检查员。莁2)、加强人员安全培训,提高全员安全意识。对所有施工人员均进行上岗前的安全培训,组织学习上级颁发的文件法规。薈3)、严格按安全操作规程施工。薆3、季节性施工管理措施螁1)、建立完善的季节性施工领导小组和工地季节性施工责任制,由项目经理任领导小组组长,责任落实到人。肁2)、雨季到来前准备充足的物资,作好雨季施工的准备工作。蚀3)、严格按雨季施工规范要求施工。蚄4、环境保护及文明施工措施蒅1)、工地成立现场环保及文明施工领导小组,严格按照公司ISO14001环境管理体系,《环保手册》及《程序文件》执行,全面负责落实工作。袂2)、严格执行国家颁布实施的《环境噪音污染防治法》的法律规定。采取措施,控制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害,严禁扬尘,配合蓝天工程将污染降到最低。蒇3)、认真贯彻执行公司“两抓”(内抓现场、外抓市场)、“两树”(树形象,树地位)的战略发展指导方针,提高企业在社会的知名度,树立企业“窗口”形象,加速施工现场管