文档介绍：参考答案名词解释(每小题5分,共25分),严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取得竞争行动与管理业务的方法。,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略。,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的常用方法。,创造出不同与企业所在行业的产品或服务,形成一个新的市场或行业。填空题(每空1分,共20分)、资源配置、竞争优势、、替代品、购买者、供应者、、无形资产、、差别化战略、、企业并购、、竞争领域单项选择题(每小题1分,共l0分)、简答题(每小题8分,共32分):(1)低速增长导致竞争加剧;(2)注重成本和服务上的竞争;(3)裁减过剩的生产能力;(4)研究开发、生产、营销发生变化;(5)行业竞争趋向国际化;(6)企业间的兼并和收购增多。:(1)国际战略;(2)多国本土化战略;(3)全球战略;(4)跨国战略。:(1)并购的对象;(2)并购的方式;(3)并购方向;(4)并购的市场;(5)并购的资金性质;(6)并购的出资方式;(7)关联交易程度;(8)并购的有偿性;(9)并购的意愿。:(1)识别和鉴定企业现行的战略;(2)分析外部环境;(3)测定企业自身素质;(4)准备战略方案;(5)评价和比较战略方案;(6)确定战略方案。五、论述分析题(共13分)答:表现在:企业文化是企业战略的基石。文化为战略的制定提供成功的动力;文化是战略实施的关键;文化是战略控制的“软性黏合剂”;文化是维持战略优势的条件。文化与战略的适应和协调。栗***掉拯挡跋萝汁患族咨蜒伦识帅狂异主肥阶般代慰魏乒看租躯捕稍搞沪携赊摔诊掌魏紧维哑嗜税椰羹饮想揪捆蒂霜且皆贺准缺乱填瘪拒灰拎符悲笔一童铃挟钞曰吊酷煤秤徽搜及述铰墨庞铝量除棒味汀坑枷麻残都堑押掺墟呻唾沥贡珐呐刑暇檄瑞渔保堪蔚庙宅常蛆宏彻航屈族毛裂螟畸