文档介绍：女性服装专营店商业计划书大家都知道,一般女人的钱是最好赚的。在商场里面,琳琅满目的商品中,多半买的是女人用品。在服装领域,做女装生意也是十分赚钱的一个买卖。世界经理人办公伙伴为您提供了一份女装融资商业计划书范文,仅供参考。范文 1、公司基本情况 2、主要管理者情况 3、产品/服务描述 4、研究与开发 5、行业及市场 6、营销策略 7、产品制造 8、管理 9、融资说明 10、财务预测 11、风险控制第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章项目/女装项目产品介绍一、产品/服务描述二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章女装项目行业及产品市场分析一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析 1、竞争对手情况 2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章女装项目产品生产发展战略与营销实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统建设五、企业安全管理系统建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略 1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2、在广告促销方面的策略与实施 3、在产品销售价格方面的策略与实施 4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章女装项目产品生产及swot综合分析一、项目产品制造情况、工艺流程、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、swot综合分析第六章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善